《想提升预算绩效管理？这个培训通知你不能错过！》

预算绩效管理培训通知一般包含以下几个方面的内容：首先是培训的基本信息，例如培训的时间、地点，这是让参与人员能够明确知道何时何地参加培训。
其次是培训的目的，比如是为了提升员工对预算绩效管理的认识，还是为了应对新的政策要求等。
再者是培训的内容概要，像是预算编制、执行监控、绩效评价等相关知识板块的介绍。
还会有培训讲师的介绍，如果讲师在预算绩效管理领域有丰富经验或者权威性，这会增加培训的吸引力。
最后是培训的要求和注意事项，例如是否需要提前预习某些资料，需不需要自带电脑等。如果您想了解更多关于如何撰写完善的预算绩效管理培训通知的技巧，可以免费注册试用我们的企业管理方案，里面有详细的模板供您参考。

要确保预算绩效管理培训通知能吸引员工参加，可以从以下几个方面入手：
- **强调收益**：在通知里明确指出员工参加培训后能得到的好处，例如提高工作效率、提升个人在预算管理方面的能力，对职业发展有帮助等。
- **个性化定制**：如果可以的话，针对不同部门员工，阐述与他们工作相关的预算绩效管理内容。比如对财务部门重点讲财务数据处理与预算的关系，对业务部门强调预算对业务开展的支持。
- **创造紧迫感**：提及名额有限或者是培训内容的时效性，如这是应对新政策下的首次培训，机会难得。
- **增加互动性**：告知员工在培训过程中有答疑解惑环节，或者是案例讨论互动的机会。
如果您想进一步获取一些吸引员工参加培训的创意方法，可以预约我们的演示，我们会给您展示更多实用的策略。

预算绩效管理培训通知的最佳发送时间取决于多个因素。如果是内部小型培训，提前3 - 5个工作日比较合适。这样员工既能有足够时间调整自己的工作安排，又不会因为间隔太久而忘记。
如果是涉及多部门、规模较大的培训，建议提前1 - 2周发出通知。这期间员工可以协调部门间的工作交接等事务，并且有充足的时间预习相关资料（如果有要求的话）。
另外，如果培训需要外部专家或者涉及到外部场地租赁等复杂情况，可能需要提前2 - 3周甚至更早通知，以确保一切安排就绪。
不过这只是一个大致的参考，您可以根据您公司的实际情况进行调整。如果您想深入探讨如何根据公司情况精准确定通知时间，可以免费注册试用我们的培训管理系统，它会根据您的设置给出合适的建议。