绩效管理初会：打造高效团队的第一步，你不可错过的秘诀

绩效管理初会的主要目的可以分为以下几个方面：

1. 明确目标：在初会中，管理者和员工会共同讨论并设定清晰、可衡量的工作目标，确保双方对期望达成一致。
2. 建立沟通渠道：初会为后续的持续反馈奠定了基础，通过开放的对话让员工感受到被支持。
3. 提升员工参与感：通过让员工参与到目标设定过程中，增强他们的责任感和归属感。

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为了确保绩效管理初会顺利进行，以下是一些关键准备内容：

• 员工近期表现数据：收集相关的绩效指标和工作成果，便于客观评估。
• 目标设定模板：准备一份简洁的目标设定框架，帮助员工清晰地定义个人目标。
• 反馈记录：整理之前的反馈意见，确保讨论有针对性。

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提高绩效管理初会效率可以从以下几个方面入手：

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