大学绩效管理包括哪些方面？全面解析与实际应用

大学绩效管理的核心要素可以归纳为以下几点：

• 目标设定：明确学校、学院和教师个人的发展目标，确保各层级目标一致。
• 评估标准：制定科学合理的绩效评估指标，如教学质量、科研成果、社会服务等。
• 反馈机制：建立及时有效的反馈渠道，帮助教职工了解自身不足并改进。
• 激励措施：通过物质和精神奖励相结合的方式，激发教职工的积极性。

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要平衡教学与科研的比重，可以从以下几个方面入手：

1. 分析学校的战略定位，确定教学与科研的重要程度。
2. 采用SWOT分析法，评估学校的优势、劣势、机会和威胁，从而调整二者比例。
3. 设置不同的绩效考核象限，分别针对教学型、科研型和综合型教师制定个性化指标。

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大学绩效管理中常见的问题包括：

• 评估标准不明确：可能导致公平性受到质疑。
• 数据采集困难：缺乏有效的工具和技术支持。
• 激励措施不到位：未能充分调动教职工的积极性。
• 沟通不畅：上下级之间缺乏有效的交流平台。

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