财政支出绩效管理意义重大,能提高资金使用效率、增强公共服务质量、提升政府公信力。现状方面取得了进展,制度建设逐步完善、评价体系不断优化、信息化技术得到应用,但也存在问题,如绩效目标设定不科学、评价主体单一、评价结果应用不充分、人才队伍建设滞后。针对这些问题提出了相应对策,企业在其中也面临机遇,还有相关解决方案。
就好比我们家过日子要盘算钱花得值不值,国家财政支出也得讲究绩效呢。那现在咱国家在这方面做得咋样啊?
目前我国财政支出绩效管理取得了不少进展,但也面临一些挑战。从积极方面来看:
然而,存在的问题也不容小觑:
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咱老百姓都知道钱不能乱花,国家的钱更是这样。那现在搞这个财政支出绩效管理,钱乱花的情况有没有变好呢?比如说修个路是不是就不会乱修了?
在财政支出绩效管理现状下,资金浪费现象有一定程度的改善,但还未完全杜绝。
一方面,随着绩效管理的推进,在项目立项阶段就会进行严格的绩效评估。比如一个城市的公共交通建设项目,如果没有合理的客流量预测、成本效益分析等绩效评估,就很难获得财政资金支持,这在很大程度上避免了盲目上马项目导致的资金浪费。
另一方面,在项目执行过程中,也会进行绩效监控。一旦发现资金使用偏离预期效益,会及时调整。不过,仍然存在一些导致资金浪费难以彻底改善的因素:
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经常听说国外在很多事情上有不同的做法,那在财政支出绩效管理这块,咱们国家跟外国比起来,有啥不一样的地方呢?就像出国旅游看到人家的城市建设,会不会在财政花钱管钱上也有区别呢?
与国外相比,我国财政支出绩效管理具有以下特色:
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现在都说要搞财政支出绩效管理,可这评价准不准很重要啊。就像给学生打分,得公平准确才行。那在现在这种情况下,咋能让这个评价更准呢?
在当前财政支出绩效管理现状下,要提高绩效评价的准确性,可以从以下几个方面入手:
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