绩效薪酬管理名词解释：什么是企业发展的核心动力？

绩效薪酬管理的核心内容主要体现在以下几个方面：

• 目标设定：明确员工和企业的目标，并确保两者一致。
• 绩效评估：通过科学的方法对员工的工作表现进行客观评价。
• 薪酬挂钩：将绩效结果与薪酬激励相结合，体现多劳多得的原则。
• 持续改进：不断优化绩效管理流程，提升员工和企业的整体绩效。

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绩效薪酬管理能够为企业带来以下显著优势：

• 提高员工积极性：通过将薪酬与绩效挂钩，激发员工的工作热情。
• 增强企业竞争力：吸引和留住优秀人才，为企业创造更多价值。
• 优化资源配置：确保薪酬分配更加公平合理，减少不必要的浪费。
• 促进战略目标实现：将员工个人目标与企业战略目标紧密结合，推动企业快速发展。

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绩效薪酬管理与传统薪酬管理的主要区别如下：

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