合同管理员如何审查合同？6大核心步骤全解析

步骤化分析：

1. 明确合同类型：区分买卖、租赁或服务合同，不同合同的法律重点不同（如买卖关注交付条款）。
2. 核心条款筛查：使用SWOT法分析条款优劣势，例如违约责任是否对等，违约金比例是否超过行业上限（通常为合同金额的30%）。
3. 合规性检查：借助象限分析法，将条款分为「法律强制要求」（如发票开具义务）和「双方约定」（如争议解决地），优先确保前者无漏洞。

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四象限风险识别法：

辩证思维：既要关注显性义务（如付款时间），也要预判「关联风险」（如活动延期导致的连带赔偿）。小贴士：使用我们的合同模板库，覆盖15大行业风险场景，立即预约演示查看电商专属解决方案！

跨国合同审查3大核心：

1. 准据法选择：优先约定中国法律或国际公约（如CISG），避免争议时陷入境外诉讼泥潭。
2. 支付条款：明确汇率基准日（如提单日期）和货币类型，建议增加「汇率波动超5%可重新议价」的弹性条款。
3. 合规双校验：既符合中国《出口管制法》，又满足对方国反商业贿赂法规（如美国FCPA）。

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