案件管理的重点是信息、流程、风险，还有什么？

案件管理的重点主要包括以下几个方面：

• 案件信息的精准记录：这就像是给案件建立一个详细的档案，包括案件的基本信息如当事人、案件类型、发生时间地点等。准确的信息有助于后续的查询、分析以及处理流程的推进。如果信息记录错误或者不完整，可能会导致处理方向的偏差。
• 流程的严格把控：每个案件都有其处理流程，比如立案、调查、审理、结案等环节。严格按照流程走，可以确保每个环节都不被遗漏，提高案件处理的效率和公正性。例如，如果跳过了必要的调查环节，可能会导致误判。
• 资源的合理分配：这里的资源包括人力、物力等。要根据案件的复杂程度、紧急程度等因素，合理安排人员去处理案件，同时也要考虑物资的调配，像证据收集设备等。如果资源分配不合理，简单的案件可能浪费过多资源，而复杂案件又资源不足。
• 风险的评估与管控：对于案件处理过程中可能出现的风险，如证据丢失风险、法律风险等要提前评估，并采取措施加以管控。例如在涉及知识产权的案件中，如果没有对侵权证据进行妥善保管，可能面临败诉风险。

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在案件管理重点中的证据管理可以从以下几个步骤来做：

1. 证据收集：首先要明确需要收集哪些证据，这取决于案件的类型。例如在合同纠纷案件中，合同原件、双方的往来邮件等都是重要证据。收集过程要遵循合法合规的原则，不能通过非法手段获取证据。
2. 证据整理：将收集到的证据进行分类、编号等操作，方便查阅和管理。比如按照时间顺序或者证据的重要性排序。这样在需要调用证据时能够快速找到。
3. 证据保存：选择合适的保存方式，确保证据的完整性和安全性。可以采用电子存档和物理存档相结合的方式。对于电子证据，要注意数据的备份和加密；对于纸质证据，要放在防潮防火防虫的地方。
4. 证据审查：定期审查证据的有效性，特别是在案件处理周期较长的情况下。有些证据可能随着时间推移或者新法规的出台而失去效力，要及时发现并重新补充证据。

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在案件管理中人员协作重点需要注意以下几点：

• 明确分工：就像一场足球比赛，每个队员都有自己的位置和职责。在案件管理中，不同人员负责案件的不同环节，比如有的负责调查取证，有的负责法律文书撰写等。清晰的分工可以避免工作重复或者推诿现象。
• 沟通机制：建立良好的沟通渠道，成员之间要及时分享案件进展、遇到的问题等信息。例如通过定期的会议或者即时通讯工具交流。缺乏沟通可能会导致信息不对称，影响案件处理的进度。
• 能力互补：团队成员应该具备不同的能力，形成互补。比如有的成员擅长谈判，有的成员熟悉法律法规。这样在处理案件时可以发挥各自的优势，提高整体的处理能力。
• 目标一致：所有参与案件处理的人员都要朝着同一个目标努力，即高效、公正地解决案件。如果成员之间目标不一致，可能会产生内耗。

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