固定资产管理员责任目标包括哪些？

固定资产管理员主要有以下责任目标：

• 资产清查与盘点：定期对公司所有固定资产进行清查和盘点，确保账实相符。这就好比家里定期清点物品一样，要清楚每样东西的数量和状态。如果账上记录有10台电脑，但实际只有8台，那就出问题了。
• 资产登记与入账：准确记录新购入固定资产的详细信息，如型号、购买日期、价格等，及时入账。这就像给新成员登记户口一样重要。
• 资产折旧计算：合理计算固定资产的折旧，这关系到公司财务报表的准确性。
• 资产维护与保养监督：确保固定资产得到适当的维护和保养，延长其使用寿命。比如办公桌椅要是坏了，得及时找人修或者更换。

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固定资产管理员责任目标的重点在于：

1. 资产安全保障：这是重中之重，无论是防止资产被盗、损坏还是丢失。例如公司的贵重设备，像服务器之类的，一定要保证其安全性。可以通过安装监控设备、制定严格的出入库制度等措施。
2. 数据准确性：资产的各项数据必须准确无误，因为这是公司财务决策的依据之一。如果数据错误，可能会导致公司预算安排不合理等问题。
3. 合规性管理：遵守相关法律法规和公司内部规定进行资产管理。比如在处置固定资产时，要按照规定的流程进行招标或者报批。
4. 优化资产利用率：合理调配资产，避免资产闲置浪费，提高资产的回报率。比如办公设备在部门之间的调配，让使用率低的部门把设备转给急需的部门。

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衡量固定资产管理员是否达成责任目标可以从以下几个方面入手：

• 账目核对：检查固定资产账目与实际资产的一致性。如果每次盘点后，账实差异在可接受范围内，比如差异率不超过1%，说明在资产清查盘点方面做得较好。
• 财务指标：查看资产折旧计算是否准确，是否影响到公司财务报表的准确性。若财务报表没有因固定资产折旧问题被审计提出异议，那在这方面是达标的。
• 资产完好率：统计固定资产的完好程度，完好的资产数量占总资产数量的比例越高，说明在资产维护保养监督方面越成功。例如95%以上的办公设备都能正常使用，反映出管理效果不错。
• 资产利用率提升情况：对比不同时期资产的利用率，如果有明显提高，例如闲置资产减少，资产出租或共享带来额外收益等，表明在优化资产利用率方面有成果。

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