如何在当代中国预算绩效管理中实现资源最优配置？

当代中国预算绩效管理的核心内容可以归纳为以下几点：

• 目标导向：通过设定明确的预算目标，确保财政资金的投入方向与国家战略和民生需求一致。
• 过程监控：对预算执行过程进行实时跟踪和动态调整，确保资金使用的合法性和有效性。
• 结果评价：通过对预算执行结果的评估，衡量资金使用的实际效益，并将评价结果作为后续预算安排的重要依据。
• 责任落实：明确各部门、单位的预算绩效管理责任，建立问责机制，确保预算绩效管理落到实处。

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当代中国预算绩效管理在实施过程中可能面临以下难点：

• 目标设定不够科学：部分单位在制定预算目标时缺乏量化指标，导致目标难以衡量。
• 数据收集和分析能力不足：一些部门在绩效数据的收集和分析上存在技术短板，影响了评价的准确性和客观性。
• 激励机制不完善：绩效评价结果与预算安排的挂钩机制尚未完全建立，削弱了各单位参与的积极性。
• 人员专业能力有限：部分基层工作人员对预算绩效管理的理解和操作能力不足，影响了政策的落地效果。

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要提升当代中国预算绩效管理的效果，可以从以下几个方面入手：

1. 优化目标设定：结合实际情况，制定科学、可量化的预算目标，确保目标具有指导性和可操作性。
2. 强化技术支持：引入先进的预算绩效管理软件，提升数据收集、分析和报告的效率，减少人为误差。
3. 完善评价体系：构建全面的绩效评价指标体系，覆盖经济效益、社会效益和生态效益等多个维度。
4. 加强培训和宣传：定期组织相关人员参加培训，提升其专业能力，并通过多种渠道宣传预算绩效管理的重要性。

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