建筑工程类固定资产管理：提升建筑企业效益的关键

建筑工程类固定资产管理的难点主要有以下几点：

• **资产分散性**：建筑工程往往涉及多个工地，固定资产分布在不同地点，难以集中管理和盘点。例如，施工设备可能今天在这个工地，明天就被调到另一个很远的工地了。
• **资产损耗快**：由于建筑工程环境恶劣，固定资产如机械设备容易受到磨损、腐蚀等。像混凝土搅拌机，经常接触沙石水泥，很容易损坏。
• **资产种类繁多**：从大型的塔吊、挖掘机到小型的测量仪器等，种类多样，每种资产的管理要求都不同。这就增加了管理的复杂性。
• **人员流动影响**：建筑工程人员流动性大，交接过程中容易出现固定资产信息传递不畅的情况。

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提高建筑工程类固定资产管理效率可以从以下几个方面入手：

1. **建立完善的资产台账**：详细记录每项固定资产的基本信息，包括购买时间、价格、使用部门、维修记录等。这样在查询和管理时就能做到心中有数。
2. **引入信息化管理系统**：利用现代技术手段，对固定资产进行实时监控。例如，可以通过物联网技术监测设备的运行状态，及时发现故障隐患并安排维修，减少停机时间。
3. **优化资产配置流程**：根据工程进度和需求合理调配固定资产，避免资源闲置或过度使用。比如，在两个工期相近的工地之间共享一些使用率不高的设备。
4. **加强人员培训**：提高员工对固定资产管理的重视程度和操作技能。确保员工在使用和交接资产时能够正确操作并准确记录相关信息。

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在建筑工程类固定资产管理中做好设备维护可按以下步骤进行：

• **制定维护计划**：根据设备的使用手册和实际工作情况，制定详细的定期维护计划。例如，对于起重机，每工作一定时长就要进行关键部件的检查和润滑。
• **建立维护团队**：由专业的技术人员组成维护团队，确保他们具备对各类设备进行维护和维修的能力。
• **备件管理**：储备足够的常用备件，以应对设备突发故障。同时建立备件库存管理系统，记录备件的出入库情况。
• **设备状态监测**：利用传感器等技术手段实时监测设备的运行参数，如温度、压力等。一旦发现异常，可以及时进行处理。
• **维护记录与分析**：每次维护后都要详细记录维护内容、更换的部件等信息。通过对这些记录的分析，可以提前发现设备可能存在的潜在问题。

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在建筑工程类固定资产管理中进行成本控制可以采用以下策略：

• **采购成本控制**：在采购固定资产时，进行充分的市场调研，对比不同供应商的价格和质量。采用招标等方式获取最优惠的采购条件。例如，在购买建筑机械时，不要只看价格，还要考虑设备的耐用性、售后服务等因素。
• **寿命周期成本管理**：考虑固定资产从购买到报废整个生命周期的成本，而不仅仅是购买成本。例如，一台价格稍高但能耗低、维护成本少的设备可能在长期来看更划算。
• **闲置资产处理**：及时识别并处理闲置的固定资产。可以通过出售、出租等方式盘活闲置资产，减少资金占用。
• **维修成本优化**：建立预防性维护机制，减少突发故障带来的高额维修费用。同时，合理选择维修方式，对于一些简单故障，可以由内部人员维修，而复杂故障再外委给专业公司。

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