绩效分管理制度是什么？如何通过它提升企业效率与员工积极性？

绩效分管理制度的核心要素主要包括以下几个方面：

• 目标设定：明确员工和团队的目标，确保这些目标与公司整体战略一致。
• 评估标准：制定清晰、可量化的评估标准，确保公平性和透明度。
• 反馈机制：定期提供反馈，帮助员工了解自己的表现并改进。
• 激励措施：将绩效结果与奖励挂钩，激发员工的积极性。

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要通过绩效分管理制度提升员工积极性，可以从以下几点入手：

1. 设定合理目标：确保目标具有挑战性但又可实现，避免员工感到过度压力。
2. 透明化评分规则：让员工清楚了解评分标准，增强信任感。
3. 及时反馈与辅导：通过定期沟通，帮助员工改进不足。
4. 奖励与认可：根据绩效结果给予物质和精神上的奖励，增强成就感。

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绩效分管理制度常见的问题及其解决方案包括：

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