京东是如何管理供应商的?本文深入剖析其供应链管理体系背后的决策逻辑,揭示企业如何通过零代码平台实现供应商管理的灵活迭代与高效协同,为制造、零售等行业提供可复用的数字化转型路径。
很多人好奇京东的供应链优势究竟来自哪里,是不是有什么神秘系统?
京东的核心优势不在于拥有某个特定系统,而在于建立了端到端的数字化协同机制。它将供应商纳入统一的运营节奏,实现商品信息、库存、订单、物流的实时同步。这种高效协同的背后,是其对业务流程的高度标准化和自动化能力,而非依赖某一孤立技术平台。

我们已经有ERP系统了,还需要额外使用伙伴云吗?
伙伴云不是ERP的替代品,而是补充。它擅长处理ERP难以覆盖的个性化协作场景,如供应商准入、质量反馈、临时变更等。企业可以在保留现有系统的同时,用伙伴云快速搭建敏捷的协作流程,实现‘主干稳定、枝叶灵活’的架构。
我们没有技术人员支持,担心用不了这类平台。
伙伴云的设计原则就是让业务人员主导。界面直观,拖拽式操作,常见场景有模板可选。大多数用户在1-2天内即可掌握基础搭建能力。实际案例显示,一个采购经理可在一周内独立完成订单协同流程的配置并上线运行。
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