新公司管理固定资产有哪些要点？

首先，明确固定资产的定义范围，比如价值超过一定金额且使用期限较长的设备、车辆等。然后，进行资产清查与登记，详细记录每项资产的名称、型号、购买日期、购置价格等信息。接着制定采购流程，规定由谁申请、审批、采购等环节。在使用方面，设立专人负责资产的日常维护与监管，制定资产借用、调拨等规定。同时，定期进行盘点，可以每季度或半年一次，确保账实相符。对于新公司来说，这是一个逐步完善的过程，如果想了解更详细的固定资产管理系统，可以点击免费注册试用，帮助您轻松管理固定资产。

固定资产折旧方法主要有直线法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。直线法比较简单，计算公式为：（固定资产原值 - 预计净残值）÷预计使用年限。工作量法是根据实际工作量计算折旧额，公式为：固定资产原价×（1 - 预计净残值率）÷预计总工作量。双倍余额递减法和年数总和法属于加速折旧法。如果您的新公司固定资产使用较为均衡，直线法比较适用；如果固定资产的使用与工作量关联紧密，工作量法较好。不过，折旧的计算和税务等因素也有关联。我们有专门的固定资产管理软件，可以准确计算折旧，欢迎预约演示，让您更好地理解和管理固定资产折旧。

一是从制度上约束，明确规定固定资产的使用权限，非经授权不得私自挪用。二是加强标识管理，给每个固定资产贴上专属标签，标明资产编号、所属部门等信息。三是在办公区域安装监控设备，起到一定的威慑作用。四是定期盘点资产，发现缺失及时调查原因。还可以利用固定资产管理系统，实时监控资产的状态。如果您想高效管理固定资产，避免流失，不妨点击免费注册试用我们的管理系统。