绩效考核里管理能力包括哪些方面？如何提升？

评估绩效考核里的管理能力可以从以下几个方面入手：
- **团队目标达成**：看管理者是否能明确团队目标，并带领团队有效地朝着目标前进。如果目标总是无法达成，那管理能力可能存在问题。
- **人员发展**：观察管理者是否注重员工的培训与成长，比如有没有给员工提供提升技能的机会。
- **资源分配**：优秀的管理者懂得合理分配资源，包括人力、物力等。如果资源总是浪费或者分配不合理，就会影响团队效率。
- **沟通协调**：良好的管理离不开有效的沟通。管理者能否及时、清晰地传达信息，协调团队内外部关系也很重要。
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要在绩效考核中提升管理能力，可以按以下步骤进行：
1. **自我反思**：首先回顾自己之前的管理行为，找出做得不好的地方。例如是不是决策过于独断，没有听取员工意见。
2. **学习理论知识**：阅读管理类书籍或者参加线上线下的管理课程，学习先进的管理理念和方法。
3. **员工反馈收集**：主动询问员工对自己管理方式的看法，从他们那里获取改进的建议。
4. **制定计划并执行**：根据前面几步得到的结果，制定提升管理能力的计划，并且严格执行。比如提高沟通频率，每周组织团队分享会等。
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绩效考核里的管理能力主要包含以下要素：

• 领导力：管理者要能引领团队方向，激励员工朝着共同目标努力。
• 规划能力：包括制定合理的工作计划、目标设定等。
• 组织协调能力：能够合理安排人员工作，协调各部门之间的合作。
• 控制能力：监控工作进展，及时发现并解决问题，确保工作按计划进行。
• 创新能力：在管理过程中不断寻求新的方法和思路，提升团队竞争力。