员工没有绩效怎么办？全面解析员工无绩效时的管理策略

林睿诚

2025-05-31 00:23:22

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员工没有绩效令管理者头疼，这可能源于个人能力、工作动力、组织管理等因素。个人能力方面可能缺乏技能知识；动力不足与薪酬福利、职业发展有关；组织管理涉及目标不清晰和资源分配不均等。管理策略包括提升员工能力如培训教育和导师制度，增强员工动力像优化薪酬福利和明确职业发展路径，改善组织管理如明确工作目标、合理分配资源。特殊情况如新员工无绩效要做好入职引导和期望管理，长期无绩效员工可制定改进计划或考虑离职。管理中沟通也很关键，一对一沟通要建立信任、分析问题，团队沟通要避免负面标签。

用户关注问题

员工没绩效，如何从激励方面管理？

就比如说我们公司吧，最近业绩不太好，员工都没什么绩效。这时候想让大家还能积极工作，从激励的角度该咋管理呢？感觉光靠画大饼也不行啊。

首先，可以从非物质激励入手。比如公开表扬那些虽然没达成绩效但工作态度积极或者有进步的员工，这会增强他们的自信心和归属感。
其次，设定一些小目标奖励机制，当员工达到这些小目标时给予一定的奖励，像额外的休假时间或者小礼品等。
然后，从职业发展的角度激励员工。为他们提供更多的培训机会，让他们看到自己能力提升后的未来前景，即使当前绩效不佳，也能为之后的工作做好准备。
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员工没绩效，怎样调整工作安排来管理？

我是个小老板，手底下员工没绩效，我就在想是不是工作安排有问题。可我不知道该咋调整工作安排来把这管理好呢？愁死我了。

第一步，重新评估员工的能力和优势。例如，通过日常观察和简单的技能测试，了解每个员工擅长做什么，不擅长做什么。
第二步，根据员工的能力调整工作任务。把擅长销售技巧但不擅长文书工作的员工更多地调配到销售岗位相关的工作上。
第三步，设立互相协作的工作小组。让员工之间互相弥补不足，共同完成工作任务，提高整体效率。
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员工没绩效，如何进行团队建设式的管理？

我们团队现在员工没绩效，整个氛围都很沉闷。我觉得得搞搞团队建设之类的，但又不知道咋下手去管理，有啥好办法吗？

一方面，可以组织一些户外拓展活动。例如，安排一次登山活动，在活动中设置团队合作的小游戏环节，像接力比赛等，这样有助于增强员工之间的信任和默契。
另一方面，在公司内部开展分享会。让员工分享自己的工作经验或者生活趣事，拉近彼此的距离。
同时，营造团队文化。比如确定一个团队口号或者标志，让员工有更强的团队认同感。
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员工没绩效，从培训提升角度怎么管理？

公司里员工没绩效，我寻思着给他们培训培训，可咋从培训提升这个角度去管理员工呢？真有点摸不着头脑。

首先，进行培训需求调查。通过问卷调查或者一对一谈话，了解员工认为自己哪些方面需要提升，例如是业务知识不够，还是沟通技巧欠缺。
然后，根据需求定制培训课程。如果是业务知识不足，可以邀请行业专家进行讲座；如果是沟通技巧问题，可以开展角色扮演的培训课程。
接着，设立培训后的考核机制。确保员工真正吸收了培训内容，并且能够运用到实际工作中。
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