当大多数企业还在用旧范式管理资产时,真正的变革者已经转向系统适应人的新逻辑。本文揭示资产管理中被忽视的隐形内耗,提出以零代码为核心的范式革命,并提供可落地的ROI评估框架,指引组织迈向高效协同的未来。
很多企业买了系统却最终回归Excel,这到底是谁的问题?
根本原因在于传统软件采用‘刚性架构’,要求所有业务迁就预设流程。而现实中的资产管理充满例外与变通。当系统无法快速响应调整时,用户只能绕行。这不是员工抵触变革,而是系统本身缺乏适应性。零代码平台解决了这一核心矛盾,让系统随业务动态进化。

如果每个部门都能自己建系统,岂不是更加碎片化?
恰恰相反,零代码通过标准化的数据模型和权限体系,在灵活性与管控间取得平衡。总部可设定核心字段与合规规则,确保基础数据统一;各部门在框架内自主设计流程细节。这种方式既避免了中央集权的僵化,又防止了完全放任的失控,实现‘有边界的自治’。
小公司资源有限,是否应该先手工管理,等长大了再上系统?
正因规模小,才更要避免早期形成错误管理惯性。小团队的优势在于敏捷,零代码平台能让你们用极低成本快速验证管理模式。今天搭建的资产登记流程,明天就能扩展为项目设备调度系统。从小处着手,但以可扩展的方式构建,才是可持续的成长路径。
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