装修公司ERP系统：为什么90%的数字化转型死在了错误的起点？

传统ERP大多源于制造业或通用企业管理逻辑，强调标准化流程和集中控制。而装修项目高度非标、现场多变、协作方众多， rigid的审批流和固定字段无法适应实际需求。员工被迫绕开系统操作，导致数据失真、系统沦为摆设。真正的解决方案必须支持灵活调整，让系统随业务变化而演进。

零代码不等于功能弱。关键在于平台的建模能力和数据关联深度。一个优秀的零代码系统可以构建包含预算控制、进度联动、材料清单、分包结算等复杂逻辑的项目模型，并支持跨项目数据聚合分析。其优势在于，复杂性由业务专家而非IT人员来定义和维护，更贴近实战。

当出现以下信号时，说明现有系统已制约发展：1）关键数据需手动整理才能查看；2）新项目类型无法在系统中完整记录；3）员工普遍使用外部工具（如微信、Excel）补充协作；4）管理层无法实时掌握整体运营状况。这些都不是小修小补能解决的，而是系统架构的根本局限。