厦门政府绩效管理模式有哪些特点？

厦门政府绩效管理模式具有以下几个特点：

• 目标导向明确：厦门政府的绩效管理紧密围绕城市发展战略和民生改善等目标设定指标。例如，在城市建设方面，会设定提升城市绿化率、改善交通拥堵状况等具体可量化的目标，这有助于集中资源实现关键任务。
• 多元主体参与：它不仅仅是政府内部的评估，还广泛吸纳市民、企业等多方主体参与。市民可以通过网络平台对政府项目进行评价，企业也能反馈营商环境相关的绩效情况。这样能够从多个角度全面评估政府工作。
• 动态调整机制：根据城市发展过程中的新情况和新需求，及时调整绩效指标和权重。比如随着环保意识的增强，加大了对生态保护相关指标在整体绩效中的比重。

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厦门政府绩效管理模式对城市发展有着多方面的推动作用：

1. 提高行政效率：通过明确的绩效指标和考核机制，各部门清楚自己的工作重点和目标，减少了推诿扯皮现象，工作流程更加优化，办事速度加快。比如在行政审批方面，缩短了审批时间，促进了企业投资和项目落地。
2. 资源合理配置：以绩效为依据，政府能够准确判断哪些领域需要更多的资源投入，哪些可以适当减少。例如在教育资源上，向师资薄弱地区倾斜，提升整体教育水平。
3. 提升城市竞争力：良好的绩效管理使得城市的基础设施不断完善、公共服务质量提升、营商环境优化。这吸引了更多的人才、投资和企业入驻，如一些高新技术企业因为厦门良好的创业环境而选择在此扎根。
4. 增强民众满意度：绩效管理关注民生指标，随着各项民生工程的有效推进，民众对政府的满意度不断提高，形成了政府与民众之间良好的互动关系。

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厦门政府绩效管理模式与其他城市存在以下不同之处：

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