医院绩效考核和库存管理是提升医疗效率的两大关键领域。本文探讨了绩效考核的核心指标如工作效率、服务质量、成本控制等,以及库存管理的主要内容包括药品、耗材和设备管理,并分析了两者之间的协同效应。通过数据驱动决策和采用智能化工具,医院可以实现资源高效利用和服务质量提升。
最近在研究医院绩效考核,想知道到底哪些核心指标是必须重点关注的呢?比如医疗质量、患者满意度这些是不是都要考虑进去?
医院绩效考核的核心指标通常围绕医疗质量、运营效率和患者满意度展开。以下是几个关键点:
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我在一家医院负责物资管理,发现经常出现药品或耗材短缺或者过期的情况,这属于库存管理的问题吗?如果是,还有哪些常见问题呢?
医院库存管理中的常见问题确实包括您提到的短缺与过期现象,此外还有:
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我们医院在推行新的绩效考核方案时,很多医生觉得不公平,但如果不严格考核又担心失去激励效果,这种矛盾该怎么处理呢?
平衡公平性与激励性需要从多方面考虑:
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