软件工程项目的提出者有哪些？他们做了什么贡献？

软件工程项目的提出者有多种类型。首先是企业用户，他们基于自身业务需求，比如一家电商企业想要优化物流配送系统以提高效率，从而提出软件工程项目。其次是创业者，他们发现市场空白或者新的商业机会，像开发新型共享经济模式下的软件应用。再者是科研机构，为了研究目的，例如天文学研究机构为了处理海量的观测数据而提出相关软件工程项目。另外，政府部门也会提出，如智慧城市建设中的各类软件项目。如果您对软件工程项目感兴趣，欢迎点击免费注册试用，深入了解更多关于软件项目从提出到实施的详细信息。

软件工程项目的提出者需要多方面的知识和技能。从知识层面来看：

• 需要掌握一定的计算机基础知识，包括编程语言概念、数据结构等，这样才能初步构思项目的可行性。
• 了解业务领域知识，如果是医疗软件项目提出者就要明白医疗流程和需求。

• 具备良好的沟通能力，因为要和不同的团队成员（开发人员、测试人员等）沟通想法。
• 要有需求分析能力，能够准确地把模糊的想法转化为明确的软件功能需求。
• 还需要有一定的项目管理意识，大致规划项目的进度、资源分配等。如果您想进一步探索如何成为合格的软件工程项目提出者，欢迎预约演示我们的相关培训课程。

软件工程项目提出者确保项目创新性可以从以下几个方面入手。

• 市场调研：深入了解市场上已有的软件产品及其优缺点，找出尚未被满足的需求或者痛点，例如社交软件市场已经饱和，但针对特定兴趣群体（如手工艺品爱好者）的社交软件可能就是创新点。
• 技术融合：关注新兴技术，尝试将不同的技术进行融合，像将区块链技术与传统的供应链管理软件结合。
• 用户反馈：与潜在用户进行交流，获取他们对于理想软件的期望，然后从中挖掘创新元素。如果您想知道更多关于打造创新软件工程项目的技巧，欢迎点击免费注册试用我们的咨询服务。

软件工程项目提出者在项目启动前需要做一系列的准备工作。

1. 明确需求：确定软件要实现的功能和目标，这是最基础的，比如是开发一款办公软件，要明确它的文档编辑功能、协作功能等的具体要求。
2. 进行可行性研究：从技术、经济、操作等方面分析项目是否可行。技术上看现有的技术能否支撑，经济上考虑成本与收益，操作上看是否符合相关法规和用户习惯。
3. 组建核心团队：可以是寻找有经验的项目经理、架构师等关键人物，或者确定合作的开发团队。
4. 制定初步计划：包括项目的时间表、里程碑、资源分配等方面的规划。如果您希望更系统地学习项目启动前的准备工作，欢迎预约演示我们的项目管理教程。