厦门市绩效管理中，欧明丽做出了哪些贡献？

在厦门市绩效管理体系中，欧明丽可能扮演着多种角色。如果她是一位决策者，那么她可能参与制定绩效管理的目标、政策以及流程等重要事项，这些决策会影响到整个厦门市绩效管理工作的方向。例如，她会确定绩效考核的指标体系，哪些部门应该重点考核哪些方面等。

如果她是一位执行者，可能负责将已制定的绩效管理方案付诸实践。比如组织各个部门进行绩效评估工作，收集数据、统计分析结果等具体操作。

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欧明丽对厦门市绩效管理的贡献可能体现在多个维度。从战略规划方面来看，她也许提供了独到的见解和建议，助力构建更加科学合理的绩效管理战略框架，使得绩效管理与厦门市的整体发展目标紧密结合。

在执行环节，如果她积极推动各项绩效管理措施的实施，加强各部门之间的协调沟通，能够提高绩效管理工作的效率。例如，她可能引入新的管理工具或者方法，优化绩效评估的流程，减少不必要的繁琐程序。

从持续改进的角度来说，欧明丽可能通过分析绩效管理过程中的数据和反馈，发现存在的问题并及时提出改进措施，促进厦门市绩效管理水平不断提升。想要获取更多关于提升绩效管理的知识，可以点击免费注册试用我们的相关服务哦。

很抱歉，由于没有更多的背景信息，直接联系欧明丽可能会比较困难。首先，你可以尝试联系厦门市负责绩效管理相关部门的办公室电话，询问是否有欧明丽这个人以及如何联系她。通常政府部门的官网会公布办公联系电话。

另外，如果她在某些行业活动或者研讨会上发表过关于厦门市绩效管理的观点，你可以尝试通过活动主办方联系她。不过这种情况下可能需要一些合理的事由说明。

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