财务上对固定资产管理有哪些要求？

财务上对固定资产管理的基本要求有以下几点：
一、核算方面
1. 准确计价：固定资产应按照成本进行初始计量，包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。
2. 折旧计提：要根据固定资产的预计使用年限、预计净残值等合理确定折旧方法（如直线法、双倍余额递减法等）并定期计提折旧。折旧反映了固定资产在使用过程中的价值损耗。
二、记录与报告
1. 详细登记：建立固定资产台账，记录固定资产的名称、规格型号、购置日期、购置金额、折旧情况等重要信息。这就好比给每个固定资产都建立一个专属档案。
2. 定期盘点：定期对固定资产进行实地盘点，确保账实相符。如果发现盘盈或盘亏，要及时进行相应的账务处理。
3. 财务报表披露：在财务报表中准确反映固定资产的账面价值、折旧情况等信息，让投资者、管理层等使用者能清晰了解企业固定资产状况。
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要确保固定资产管理符合财务要求中的价值评估，可以从以下几个方面入手：
一、初始价值评估
1. 收集完整成本资料：在购置固定资产时，务必取得所有与成本相关的发票、合同等资料，如购买设备时除了设备款发票，还有运输费、安装调试费的票据，确保初始计价准确。
2. 对于自建固定资产：要准确核算工程物资采购成本、人工成本、资本化的借款费用等，以确定其准确的建造成本作为初始价值。
二、后续价值评估（主要是折旧和减值）
1. 合理确定折旧因素：
   - 折旧方法选择：根据固定资产的性质、使用模式等选择合适的折旧方法。例如，对于技术更新快的电子设备，可能适合采用加速折旧法。
   - 预计使用年限和净残值：参考同行业经验、固定资产的物理性能和经济寿命等来确定。
2. 减值测试：
   - 定期进行：至少在每年年末对固定资产进行减值测试，如果出现固定资产的可收回金额低于其账面价值的情况，要计提减值准备。
   - 考虑因素：比如固定资产的市场价格大幅下跌、实体损坏、技术陈旧等因素。
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财务上对固定资产管理的预算控制有如下要求：
一、预算编制阶段
1. 需求预测：结合企业战略发展规划、生产经营需求等预测固定资产的购置、更新改造需求。例如，如果企业计划扩大生产规模，可能需要增加生产线等固定资产。
2. 成本估算：准确估算固定资产购置、安装、调试以及后续运营维护的成本。对于大型设备，不能只考虑购买价格，还要考虑运输、培训操作人员等费用。
3. 资金来源规划：明确购置固定资产的资金来源，是自有资金、银行贷款还是其他融资方式。
二、预算执行阶段
1. 严格审批：建立严格的固定资产购置审批流程，确保实际支出不超过预算。例如，部门申请购置办公设备，要经过多部门审核批准。
2. 监控与预警：实时监控固定资产预算的执行情况，当接近预算上限时发出预警信号。
3. 调整机制：如果遇到特殊情况（如市场价格波动、企业战略调整等）需要调整预算，要按照规定的流程进行。
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