仓库管理库存过多怎么办？5大解决方案与长效预防机制详解

SWOT分析解决方案：

1. 紧急促销组合拳：通过满减、捆绑销售快速消化库存（注意核算成本底线）
2. 跨渠道调拨：检查各分仓/门店的库存水位，用库存热力图重新分配
3. 供应商协商：滞销品可尝试部分退货或置换畅销品

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四象限分析法：

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PDCA改善循环：

• Plan：建立SKU健康度指标体系（库龄/动销率/GMROI）
• Do：对滞销品启动阶梯式促销策略
• Check：每月做库存结构ABC分析

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