JMI是指由供应商和用户联合管理库存：全面解读

JMI（Jointly Managed Inventory，供应商和用户联合管理库存）是一种创新的库存管理模式。在这种模式下，供应商和用户不再各自为政地管理库存，而是通过信息共享、协同规划等方式共同对库存进行管理。这样做有很多好处，例如能减少库存成本，因为双方都能更好地把握需求，避免过度库存或库存不足的情况。同时，它也能提高供应链的灵活性，快速响应市场变化。如果您想深入了解如何在自己的业务中应用JMI来优化库存管理，可以点击免费注册试用我们的库存管理解决方案哦。

一、成本降低方面

• 对于库存成本来说，由于供应商和用户联合管理，双方能共享销售数据和库存数据。这样就能更精准地预测需求，避免过多的库存积压，从而减少库存持有成本，像仓储费用等。
• 在采购成本上，因为合作紧密，供应商能够更合理地安排生产和配送，可能会获得更优惠的采购价格。

• 缺货情况会大大减少，因为双方协同管理，能够及时补货。以电商为例，不会因为缺货导致客户流失。
• 还能提高交货速度，因为库存管理得好，商品能够更快地从仓库到达客户手中。

第一步：建立信任关系 企业和供应商之间要充分信任，愿意共享数据，包括销售数据、库存数据等。没有信任基础，JMI难以开展。第二步：信息系统建设 需要建立一个能让双方实时共享信息的系统，这样才能及时掌握库存动态。例如，可以利用一些先进的库存管理软件平台。第三步：协同规划 双方共同制定库存管理策略，确定安全库存水平、补货点等重要参数。比如，根据历史销售数据和市场趋势来确定合理的库存数量。第四步：绩效评估 建立评估指标体系，定期评估JMI的实施效果，如库存周转率是否提高、缺货率是否降低等，并根据评估结果进行调整。实施JMI需要一定的投入和协调，但只要按照这些步骤逐步推进，就能在库存管理上取得良好的效果。如果您想得到更专业的指导来实施JMI，可以点击免费注册试用我们的咨询服务。