《医院固定资产管理情况：面临哪些问题？如何改善？》

医院固定资产管理常见问题有以下这些：
- **账目不清**：由于医院资产种类繁多，从大型医疗设备到小型办公用品，如果没有完善的入账和统计系统，很容易出现资产登记遗漏或者重复登记的情况。例如新购置一台设备，采购部门和资产管理部门信息对接不畅，导致资产未及时入账。
- **设备闲置与浪费**：一些科室可能为了自身方便或者追求新技术，过度申请设备，然而实际使用率并不高，造成资源的闲置。比如某科室申请了高端的检测设备，但每年使用次数寥寥无几。
- **维护管理滞后**：对于医疗设备而言，定期维护至关重要。但在实际管理中，可能存在对设备维护周期不明确，或者缺乏有效的提醒机制，导致设备出现故障影响使用，甚至缩短使用寿命。
- **资产流失风险**：像一些小型的可移动固定资产，如笔记本电脑等，如果没有严格的领用和归还制度，容易出现丢失或者被员工私自占用的情况。
我们公司提供专业的医院固定资产管理解决方案，可以有效解决这些问题，欢迎免费注册试用。

要提高医院固定资产管理效率，可以从以下几个方面入手：
1. **信息化管理系统的引入**
- 建立一个全面的固定资产管理信息平台，将所有资产的信息录入其中，包括购买日期、价格、使用部门、维护记录等。这样可以实现资产的实时查询、统计和监控。例如，通过扫描设备上的二维码，就能快速获取该设备的详细信息。
2. **合理规划资产配置**
- 运用SWOT分析方法来评估各科室的需求和医院整体的资源状况。分析科室的优势（如某些科室在特定疾病治疗上的技术优势，需要匹配相应的高端设备）、劣势（如空间不足，不能盲目购置大型设备）、机会（新兴医疗技术对应的设备需求）和威胁（周边医院竞争带来的设备更新压力），从而制定科学合理的资产购置计划，避免资源的浪费。
3. **强化人员培训**
- 对负责固定资产管理的人员以及使用资产的医护人员进行培训，让他们了解资产管理制度和操作流程。比如培训医护人员正确使用设备并及时报告设备故障，提高整体的资产管理意识。
4. **建立严格的管理制度**
- 包括资产的出入库登记制度、定期盘点制度、折旧计算制度等。例如规定每月末进行一次小规模的资产抽查盘点，每季度进行一次全面盘点，确保资产账实相符。
如果您想要深入了解我们专门为提高医院固定资产管理效率打造的方案，欢迎预约演示。

在医院固定资产管理中做好成本控制可以采用以下策略：
- **采购环节成本控制**
- 在采购前进行充分的市场调研，对比不同供应商的产品价格、质量和售后服务。可以通过象限分析，以价格和质量为两个维度，将供应商分为四个象限，优先选择质量高且价格合理的供应商。同时，考虑设备的通用性和兼容性，避免因为购买特殊规格的设备而增加后续的配件和维护成本。
- **使用过程中的成本管理**
- 对于大型设备，制定合理的使用排班计划，提高设备的利用率。例如，根据各个科室的患者流量和检查需求，安排CT设备的使用时间，避免设备长时间闲置。并且，加强设备的日常维护，按照设备的使用说明书和维护手册进行定期保养，这样可以延长设备的使用寿命，降低设备的总体拥有成本。
- **处置环节的成本考量**
- 当资产需要报废或处置时，遵循合法合规的程序。对于还有一定剩余价值的资产，可以考虑进行二手转让或者捐赠，减少资产的净损失。
我们的产品能够帮助医院在固定资产管理中更好地控制成本，欢迎免费注册试用，体验更多功能。