私立医院固定资产的管理存在问题？看如何改善与应对风险

私立医院要有效管理固定资产，可以从以下几个方面着手：

• 资产清查与登记：首先对医院现有的固定资产进行全面清查，包括设备、房产、车辆等。制作详细的清单，记录每个资产的名称、型号、购买时间、价值、存放地点等信息，建立完善的资产台账。这就像给每个资产都办一个“身份证”，方便管理。
• 分类管理：根据资产的性质、用途和重要性进行分类。例如，将医疗设备分为关键设备（如CT机、核磁共振仪）和一般设备。对于关键设备，重点关注其维护保养和运行状况，确保随时可用。而一般设备则注重其正常使用和定期检查。
• 制定管理制度：明确固定资产的采购、使用、维护、报废等流程。规定各个部门和人员在资产管理中的职责，防止出现互相推诿或管理漏洞。比如采购要经过严格的审批流程，确保资产的购置合理且必要。
• 引入信息化管理系统：利用专门的固定资产管理软件，实时跟踪资产的动态信息。这样可以提高管理效率，减少人工错误。而且通过系统可以及时提醒资产的维护时间、折旧情况等。如果您想了解更多关于如何借助软件高效管理私立医院固定资产的方法，可以免费注册试用我们专门为医疗机构打造的资产管理系统。

私立医院固定资产管理存在以下难点：

• 设备多样性与专业性：私立医院的固定资产中有大量不同种类的医疗设备，这些设备专业性很强。每种设备的维护要求、使用寿命、更新换代速度都不一样，管理起来难度较大。例如，一台普通的心电图机和一台大型的生化分析仪，它们的管理要点截然不同。
• 成本控制与价值评估：一方面要保证固定资产的正常运转以提供医疗服务，另一方面又要控制成本。同时，准确评估固定资产的价值也比较困难，特别是一些使用多年、技术不断更新的设备。是继续维修使用还是报废更新，需要综合考虑多方面因素。
• 人员流动影响：私立医院人员流动性相对较大，如果没有完善的交接制度，可能会导致固定资产的管理信息缺失或混乱。新员工可能不清楚某些资产的具体情况，影响资产的正常使用和管理。
• 合规性要求：在医疗行业，固定资产的管理还需要满足相关的法律法规和行业规范。比如医疗器械的采购、存储、使用和报废都有严格的监管要求，如果不遵守可能会面临处罚。如果您想深入了解如何应对这些难点，欢迎预约演示我们的固定资产管理方案。

提高私立医院固定资产利用率可以采用以下方法：

• 需求分析与规划：首先对医院的医疗服务需求进行深入分析，根据需求合理规划固定资产的配置。例如，通过分析患者流量、病种分布等，确定所需的医疗设备数量和类型。避免盲目购置设备导致闲置。
• 共享机制：对于一些使用频率不高但又必要的设备，可以建立医院内部的共享机制。不同科室之间可以协调使用，提高设备的整体利用率。比如一些特殊检查设备，不是每个科室每天都需要使用，可以制定共享时间表。
• 员工培训：加强对员工的培训，让他们能够熟练掌握固定资产的操作技能，特别是一些复杂的医疗设备。这样可以减少因操作不当导致的设备损坏和闲置时间。同时，员工了解设备的更多功能后，也能更好地发挥设备的作用。
• 绩效挂钩：将固定资产的利用率纳入科室或员工的绩效考核指标体系。促使大家积极关注资产的使用情况，主动提高利用率。如果您想要获取更多提升资产利用率的实用策略，可以免费注册试用我们的资产管理服务。