医院固定资产是医疗、教学、科研等工作的物质基础。其管理很重要,关乎医疗服务质量、成本控制和医院竞争力。但目前存在管理意识淡薄、制度不完善、信息化程度低、人员素质参差不齐等问题。为此可强化管理意识、完善管理制度、提升信息化水平、提高人员素质。还有成功案例可供借鉴,且未来会朝着智能化管理、引入共享经济模式、注重绿色环保方向发展。
就好比我现在负责一家医院的固定资产管理工作,感觉很复杂呢。设备啊、药品储存设施这些东西,要管起来好像困难重重的。到底都会遇到啥麻烦事儿呢?
医院固定资产管理主要存在以下难点:
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我看到我们医院现在管理固定资产特别混乱,找个东西都要半天。有没有什么办法能让这个管理变得高效一点呢?比如说像怎么快速知道哪个设备在哪,什么时候该维修之类的。
要提高医院固定资产管理的效率,可以从以下几个方面入手:
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我们医院好多设备都很贵重呢,要是坏了影响可大了。在固定资产管理里面,设备维护这块到底应该咋做才能保证设备一直好好的呢?就像那些天天用的检查仪器啥的。
在医院固定资产管理中做好设备维护管理可以按照以下方式:
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医院每年在固定资产上花不少钱呢,设备采购、维修、保养啥的都是开销。那在管理固定资产的时候,怎样做才能把成本控制住呀?总不能乱花钱吧。
医院固定资产管理中的成本控制可以从以下维度进行分析:
| 方面 | 策略 |
|---|---|
| 采购环节 | 在采购前进行充分的需求调研和市场调研,对比不同供应商的产品质量和价格。运用SWOT分析来看,医院自身的需求(优势和劣势)以及市场供应(机会和威胁)都要考虑进去。例如,对于某种通用型医疗设备,若有多家供应商提供类似性能产品,就要综合价格、售后服务等因素选择性价比最高的产品,避免盲目追求高端设备而造成成本浪费。 |
| 使用环节 | 提高设备的利用率,避免设备闲置。通过合理安排设备的使用排班,对于一些昂贵但不常用的设备,可以采取共享使用模式。例如,某些专科医院之间可以共享特殊检测设备,减少重复购置成本。 |
| 维修保养环节 | 建立预防性维修保养体系,减少突发故障带来的高额维修成本。根据设备的运行数据和以往故障情况,划分设备风险等级,对于高风险设备重点关注和提前维护。同时,优化维修团队的结构,降低维修人力成本。 |
| 报废处置环节 | 对于达到报废标准的设备,要及时进行处置。可以通过二手设备市场、设备回收公司等渠道,尽量回收部分残值,减少损失。并且在购置新设备时,考虑旧设备的剩余价值能否抵扣部分成本。如果您想要获取更精准的医院固定资产管理成本控制方案,欢迎预约演示。 免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。 热门内容 推荐阅读 最新内容 用零代码轻松搭建,在⼀个平台上管理所有业务 超多模板 开箱即用 能陪你创业,也能陪你上市 300万用户都在使用伙伴云,他们在竞争中脱颖⽽出 成为每个组织数字化历程中最值得信赖的伙伴 服务千行百业,值得您信赖 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |