《造价员想做好合同管理？这些要点你知道吗？》

作为造价员，要避免合同管理中的风险，可以从以下几个方面入手：

• **合同签订前**：
  • 仔细审查合同条款，对涉及造价的条款如计价方式、付款方式、变更条款等要重点关注，确保没有模糊不清的地方。例如，如果是采用综合单价计价，要明确单价包含的内容。
  • 收集项目相关资料，包括工程图纸、工程量清单等，为准确估算造价提供依据。同时了解项目背景、业主需求等，评估可能存在的风险。
• **合同执行过程中**：
  • 建立造价监控机制，定期对比实际造价与预算造价。如果发现偏差，及时分析原因，是因为工程量变更还是材料价格波动等。对于工程量变更，要按照合同约定的变更程序办理，确保造价调整合理。
  • 与项目团队保持密切沟通，包括施工方、监理方等。比如施工方提出某项工艺变更可能会影响造价，造价员要及时评估并与各方协商解决方案。
• **合同结算阶段**：
  • 严格按照合同约定进行结算审核。核对工程量、单价等是否正确，对于不符合合同规定的费用坚决不予支付。
  • 整理合同执行过程中的所有造价资料，形成完整的结算文件。这不仅有助于当前项目的顺利结算，也为以后类似项目提供参考。
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造价员在合同管理中控制成本可以这样做：

1. **合同谈判期**：

   争取有利的计价方式，比如采用固定总价合同要谨慎，确保工程量计算准确无误且变更风险小；若采用单价合同，则要明确单价调整的条件和方法。同时，在合同中约定合理的付款方式，如预付款、进度款的比例和支付节点，以保障资金的合理使用和项目的顺利进行。

2. **合同执行期**：

   密切关注市场动态，特别是材料价格和人工成本的变化。如果市场波动较大，按照合同约定的价格调整条款进行操作。严格控制工程变更，每一项变更都要进行成本估算，只有变更带来的效益大于成本时才予以批准。例如，某工程变更虽然会增加一定的造价，但能大大缩短工期从而减少间接成本，这种情况下可以考虑变更。

3. **竣工结算期**：

   认真审核结算资料，对工程量进行实地测量或核对，防止虚报工程量。对各项费用的计取进行检查，确保符合合同和相关规定。通过对整个合同执行过程的成本分析，总结经验教训，为以后项目的成本控制提供参考。

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造价员在合同管理中应重点关注以下条款：

• **计价条款**：

  这是直接关系到工程造价的核心条款。包括计价方式（如总价计价、单价计价），不同计价方式下造价的计算方法和风险分担不同。例如总价合同下，承包商承担工程量计算错误的风险；单价合同则按实际完成工程量计价。还需关注单价包含的内容，如是否包含税金、规费等。

• **付款条款**：

  明确付款方式（如现金、转账等）、付款周期（如月付、季付等）、付款比例（预付款、进度款、尾款的比例）以及付款的前提条件（如达到一定的工程进度、提交合格的报告等）。合理的付款条款能够保障项目资金流的稳定，对造价控制有着重要意义。

• **变更条款**：

  工程建设中变更不可避免，所以变更条款至关重要。要明确变更的定义、变更的审批流程、变更引起的造价调整方法等。例如变更造价是按照原合同单价计算还是重新组价，都需要在合同中清晰规定。

• **违约责任条款**：

  这对双方都有约束作用。了解双方违约的情形及对应的责任，如业主逾期付款的违约金计算方法，承包商未按时完工的处罚措施等。这有助于在出现问题时维护自身合法权益，也能从一定程度上避免因违约导致的造价增加。

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