《你真的了解经营资产管理是什么吗？》

经营资产管理就是对企业在经营过程中的各类资产进行有效管理的一种理念和方法。这些资产包括固定资产（如厂房、设备等）、流动资产（如存货、现金等）以及无形资产（如品牌、专利等）。
从SWOT分析来看：
- **优势（Strengths）**：有效的经营资产管理能让企业清楚知道自己的资产状况，合理调配资源。比如企业能精准掌握设备的使用效率，对于闲置设备及时处理或优化利用，提高整体运营效率。
- **劣势（Weaknesses）**：如果管理不善，可能会出现资产流失、浪费等情况。例如对存货管理不当，导致货物积压，占用大量资金。
- **机会（Opportunities）**：随着科技发展，借助先进的管理软件可以更精准地管理资产，及时发现潜在的增值资产并加以利用，像挖掘品牌价值来拓展新业务。
- **威胁（Threats）**：市场环境变化快，如果不能及时调整资产结构，可能面临被淘汰的风险，比如一些传统企业固定资产过重，在向互联网转型时困难重重。
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经营资产管理对企业极其重要，不管是大企业还是小工厂。
首先，从资产保值增值角度来说，它能防止资产闲置或无端损耗。例如在小工厂里，如果不管理好设备资产，设备老化快，其价值就会迅速下降。
其次，有助于提高企业的竞争力。良好的经营资产管理能够优化资源配置，使企业的资金、人力等资源集中到最有价值的业务上。以一家服装企业为例，准确把握原材料库存（流动资产）的数量，既不会因缺货而延误生产，也不会因积压而造成成本增加。
再者，关系到企业的可持续发展。合理规划无形资产的管理，如持续投入研发提升品牌价值（无形资产），能让企业在长期竞争中立于不败之地。
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经营资产管理包括多方面的工作：
- **资产清查与盘点**：这就像定期给企业的资产做个“体检”。对于开店来说，就是要清楚自己店里有多少商品存货、设备是否完好无损等。
- **资产评估**：确定资产的价值，比如店里的招牌（无形资产）值多少钱，货架（固定资产）现在折旧后的价值是多少等。
- **资产运营策略制定**：根据企业的目标制定资产的使用计划。比如是继续持有某些资产还是出售，就像店铺决定是否更换新的设备一样。
- **风险管理**：识别资产可能面临的风险并加以防范。例如商品存货可能面临过时的风险，要提前做好促销或者更新换代的计划。
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要做好经营资产管理，可以从以下几个步骤入手：
- **建立完善的资产管理制度**：明确规定资产的登记、使用、维护、处置等流程。就像小生意也要有个本子记录货物进出、设备采购维护等情况。
- **利用数字化工具**：现在有很多专门的资产管理软件，可以实时监控资产状态。例如使用软件管理小生意的库存，随时知道货物的数量和销售趋势。
- **人员培训**：确保员工懂得如何正确对待企业资产。比如店员要知道如何妥善保管商品，避免损坏。
- **定期审计与评估**：定期检查资产的实际情况与账面价值是否相符，评估资产的运营效果。
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