绩效管理是提高员工效率和组织效能的持续过程。它包括目标设定、绩效评估、反馈沟通和绩效改进等环节。各环节都有相应语录体现其重要性,如目标设定要遵循SMART原则,绩效评估有多种方法,反馈沟通是成功的一半,绩效改进是最终目的等。绩效管理对员工、团队和企业都有重要意义,但也存在误区,如把绩效管理简单视为打分等,且不同行业应用绩效管理的重点有所不同,打造高效体系也有诸多语录启示。
就是说啊,我现在负责公司的绩效管理这块儿工作呢,想找点能激励员工,又能体现绩效管理重要性的语录。在开会的时候用一用,或者贴在办公区,让大家都能看到,能时刻提醒大家绩效管理的意义啥的。您能给我说点吗?
以下是一些实用的绩效管理语录:“绩效管理不是为了惩罚,而是为了提升。”这表明绩效管理的核心目的是帮助员工成长而非单纯挑错。还有“没有绩效管理,就没有持续的执行力。”它强调了绩效管理在保障公司计划执行方面的重要性。另外,“绩效管理如同灯塔,指引员工走向目标。”形象地说出了绩效管理对员工明确工作方向的作用。如果您想了解更多关于如何有效运用这些语录在绩效管理中的方法,欢迎免费注册试用我们的管理方案,里面会有详细介绍哦。

我在一家小公司做管理,最近一直在搞绩效管理,但感觉大家积极性不高。我听说用一些语录能改善这种情况,可是不知道咋用啊?您能给我讲讲不?比如说在什么场合用,怎么跟员工解释这些语录之类的。
首先,可以在公司的宣传栏张贴与绩效管理相关的语录,像“绩效管理,衡量成功的标尺。”这样简单直接的语录。在张贴的时候可以配上简单的解释文字,例如告诉员工这意味着他们的工作成果会通过绩效管理来公正评判。
其次,在会议上引用语录,如“绩效管理是企业与员工共同进步的阶梯。”然后展开讲述,企业希望通过绩效管理看到员工成长,员工也能在这个过程中发现自己的不足并改进。
还可以把语录制作成电子卡片发送给员工。例如“高效的绩效管理,开启无限潜能。”并且附上简短的话语说明公司重视绩效管理是为了挖掘大家的潜力。
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我特别崇拜那些大企业家,觉得他们肯定在管理上有很多经验,那他们有没有关于绩效管理的语录呢?我想学习学习,说不定能用到我自己的团队管理里。您能不能给我说说都有谁有这类语录呀?
杰克·韦尔奇说过“绩效管理的关键在于区分人才,发挥每个人的优势。”他强调了绩效管理在人才识别和优势发挥方面的重要性。
稻盛和夫也提到“绩效管理应建立在对员工信任和尊重的基础上。”这体现出绩效管理不能只是冰冷的考核,还需要有人文关怀。
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