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小李最近在学习OKR敏捷绩效管理,他想知道这种新的管理方式和传统的绩效管理有什么区别,能带来哪些改变呢?
OKR敏捷绩效管理和传统绩效管理的区别主要体现在以下几个方面:
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老王是某公司项目经理,他想在自己的团队中推行OKR敏捷绩效管理,但不知道从何入手,有没有具体的步骤可以参考呢?
要在团队中有效实施OKR敏捷绩效管理,可以按照以下步骤进行:
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张总是一家中小型企业的老板,他听说OKR敏捷绩效管理很流行,但不确定是否适合自己公司,想了解它到底能带来哪些实际好处。
OKR敏捷绩效管理能够为企业带来多方面的实际好处:
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