巴中绩效管理办公室是如何提升政府效能的关键所在？

巴中绩效管理办公室的核心职责是确保地方政府和各部门的绩效目标能够有效落地。具体包括：
1. 制定绩效指标： 根据地方发展需求，设定科学合理的考核指标。
2. 组织实施评估： 对各单位的绩效进行定期检查和评估。
3. 提供改进建议： 针对发现的问题，提出优化方案。
4. 数据分析与报告： 汇总绩效数据，生成分析报告，为决策提供依据。

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巴中绩效管理办公室通过以下方式推动地方经济发展：
1. 目标导向： 明确经济发展的关键指标，如GDP增长率、就业率等。
2. 资源整合： 优化资源配置，确保资金、人力等资源高效利用。
3. 激励机制： 设立奖励制度，鼓励各部门积极完成任务。
4. 监督执行： 定期检查各部门的落实情况，确保计划按时完成。

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巴中绩效管理办公室的考核标准主要包括以下几个方面：
1. 工作效率： 考察任务完成的速度和质量。
2. 成果产出： 评估工作成果是否符合预期目标。
3. 团队协作： 关注部门间的配合程度。
4. 创新能力： 鼓励采用新技术、新方法解决问题。

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