环境绩效管理的定义什么是环境绩效管理？它包含哪些要素与步骤？

环境绩效管理是一种管理体系，旨在衡量、评估和改进组织在环境方面的绩效。它主要包括以下几个方面：

• 首先，设定环境目标，例如减少污染物排放、提高资源利用率等。这就像我们定一个小目标，比如减肥时要瘦多少斤一样。
• 然后，对环境绩效进行监测和测量。就好比我们定期称体重来看看减肥有没有效果。对于企业来说，就是检测污染物排放是否超标等情况。
• 接着，根据监测结果进行分析评估。如果发现没达到目标，就得找原因，是设备不行，还是管理有漏洞呢？
• 最后，采取改进措施来提升环境绩效。这就像调整减肥计划，如果运动不够就增加运动量，如果吃太多就控制饮食。

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环境绩效管理主要有以下几个关键要素：

1. 环境政策与规划：这是基础，企业得有明确的环境政策，就像一个国家有宪法一样。它规定了组织对待环境问题的总体态度和目标方向。
2. 指标体系：就像是一把尺子，用来衡量环境绩效。比如能耗指标、废弃物排放量指标等。不同的行业和企业会根据自身特点确定适合自己的指标。
3. 数据收集与监测：这是获取信息的过程。只有准确收集数据，才能知道自己的环境绩效到底怎么样。例如安装污染物监测设备，记录能源消耗数据等。
4. 评价与分析：把收集到的数据进行分析，看看哪些地方做得好，哪些地方不好。可以采用SWOT分析方法，找出优势、劣势、机会和威胁。例如，如果发现某一生产环节能耗高（劣势），但市场上有新的节能技术（机会），就可以考虑引进新技术来改进。
5. 持续改进：根据评价结果，不断调整策略和措施，提高环境绩效。这是一个循环的过程，不断优化。

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环境绩效管理对企业有着诸多好处：

• 提升企业形象：在当今社会，消费者越来越关注环保。企业做好环境绩效管理，能被视为环保友好型企业，赢得消费者好感，就像贴上了一个“绿色标签”，吸引更多客户购买产品或服务。
• 节约成本：通过有效的环境绩效管理，企业可以优化资源利用，减少能源浪费和废弃物处理成本。例如，改进生产流程降低能耗，不仅有利于环境，还能减少电费支出。
• 符合法规要求：政府对企业的环境监管越来越严格，做好环境绩效管理有助于企业轻松满足法律法规要求，避免因违规而面临巨额罚款等风险。
• 增强竞争力：在市场竞争中，注重环境绩效管理的企业更具优势。它可以进入一些对环保要求较高的市场，也更容易获得合作伙伴的信任。从象限分析来看，处于高环境绩效的企业在市场竞争的综合象限中更偏向于优势区域。

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建立有效的环境绩效管理体系可以按照以下步骤进行：

1. 高层承诺与员工参与：首先企业高层要重视并做出承诺，因为没有领导支持很难推行下去。同时要让员工参与进来，因为他们是实际操作的人。可以通过培训、宣传等方式让员工明白环境绩效管理的重要性。
2. 现状评估：对企业当前的环境状况、管理流程等进行全面评估。这就像医生看病前的检查一样。可以查看现有的环境数据、设备运行情况、员工操作习惯等。
3. 目标设定：根据评估结果，设定合理的环境绩效目标。目标要符合企业实际情况，既要有挑战性，又要可实现。例如，如果目前废弃物排放量较高，可以设定在一定时间内降低一定比例的目标。
4. 制定计划：包括制定具体的行动计划、时间表和责任人。比如谁负责监测数据，谁负责改进设备等。可以用表格形式列出任务、时间、责任人等信息。
5. 实施与监测：按照计划实施，并定期监测环境绩效。及时发现问题并调整计划。这期间要保证数据的准确性和及时性。
6. 评估与改进：定期对环境绩效管理体系进行评估，看是否达到目标。如果没有，就要分析原因并进行改进。可以再次运用SWOT分析等方法，找到改进的方向。

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