工程项目管理单位有哪些？你知道吗？

工程项目管理单位主要有以下几类：
一、建设单位自身的管理部门
很多大型企业自己内部设有工程管理部门，负责本企业工程项目的规划、组织、协调等工作。比如一些房地产开发公司，自己有团队来管理项目从拿地到交付的全过程。这种管理单位的优势在于对企业自身的需求理解深刻，能够直接贯彻企业的战略意图。但可能受限于企业内部资源和经验的专业性。
二、工程咨询公司
这类公司专注于为工程项目提供各种专业咨询服务，包括项目前期的可行性研究、项目策划等，也会承担项目管理工作。例如，他们可以利用丰富的行业经验，帮助业主优化项目方案，节省成本。不过，不同的工程咨询公司水平参差不齐，需要谨慎选择。
三、监理单位
监理单位主要负责对工程项目的施工过程进行监督管理，确保工程按照法律法规、合同要求以及相关标准进行建设。其重点在于质量控制、进度控制和造价控制等方面。比如在建筑工程中，监理工程师会检查施工工艺是否合格，施工进度是否滞后等。但是监理单位有时可能会受到业主和施工单位关系的影响而不能完全独立行使职能。
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挑选靠谱的工程项目管理单位可以从以下几个方面入手：
一、资质与经验
查看管理单位是否具有相关的资质证书，例如工程管理资质等。同时了解其过往的项目经验，有没有做过类似规模和类型的项目。如果管理单位做过多个大型建筑工程的管理且口碑不错，那相对更可靠。这就像找医生看病，肯定希望找经验丰富的。
二、人员素质
了解管理单位的人员构成，包括项目经理、技术人员等的专业背景和从业经验。一个优秀的项目经理能够很好地协调各方关系，保证项目顺利进行。可以要求查看主要人员的简历或者进行面试。
三、管理方法与工具
询问管理单位采用什么样的项目管理方法，如是否采用先进的项目管理软件来进行进度管理、资源调配等。科学的管理方法有助于提高管理效率和准确性。
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工程项目管理单位的收费标准通常有以下几种情况：
一、按工程造价比例收费
这是比较常见的一种方式。管理单位会根据工程项目的总造价收取一定比例的费用，一般比例在1% - 5%左右，但不同的项目类型和复杂程度会有所不同。例如，对于一个造价1000万的建筑工程，如果按3%收费，那么管理费用就是30万。这种方式对于大型工程来说，管理单位的收益随着工程规模增大而增加。
二、固定总价收费
对于一些规模较小或者较为标准化的工程项目，管理单位可能会采用固定总价的收费方式。双方在合同中约定一个固定的金额，无论项目实际成本或者工期如何变化，管理单位收取的费用不变。比如一个小型装修工程，管理单位可能直接收取10万作为管理费用。
三、成本加酬金收费
管理单位的收费由两部分组成，一部分是实际发生的成本，如人员工资、办公费用等，另一部分是一定比例的酬金。这种方式适用于项目风险较大、不确定性较高的情况。
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工程项目管理单位在项目中有以下主要职责：
一、项目前期规划
协助业主进行项目的可行性研究，包括市场调研、技术方案分析等。例如在一个新能源电站项目中，管理单位要分析该地区的电力需求、太阳能资源等情况，制定初步的项目规划。
二、项目组织协调
组织项目的招投标工作，确定施工单位、设备供应商等各方合作对象。在项目实施过程中，协调各方关系，解决矛盾冲突。比如施工单位和设备供应商之间关于设备安装接口的争议，管理单位要从中协调解决。
三、进度管理
制定项目进度计划，并进行监控和调整。如果发现某一施工环节延误，要及时采取措施赶工或者调整后续工序。像建筑工程中，如果基础施工进度慢了，管理单位要分析原因并决定是否增加人力或者设备。
四、质量管理
建立质量管理体系，对工程质量进行检查和验收。在每一道关键工序完成后，管理单位要按照相关标准进行质量检验，不合格的要责令整改。
五、成本管理
控制项目成本，审核工程变更带来的成本变化。例如施工单位提出某项设计变更，管理单位要评估其对成本的影响，决定是否同意变更。
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