中煤集团供应商管理办法：如何实现高效透明的供应链管理？

中煤集团供应商管理办法的核心内容主要围绕供应商的准入、评估、考核和退出机制展开。以下是具体内容：

• 准入标准： 中煤集团对供应商的资质、技术能力、财务状况等有明确要求，确保合作对象具备高质量交付能力。
• 评估体系： 集团采用多维度评估指标，如产品质量、交货周期、价格竞争力等，全面考量供应商表现。
• 考核机制： 定期对供应商进行绩效考核，通过评分排名动态调整合作级别。
• 退出机制： 对于不符合要求或长期表现不佳的供应商，将采取警告、降级甚至终止合作的措施。

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中煤集团供应商管理办法中的评级标准通常包括以下几个方面：

1. 产品质量： 是否符合集团的技术规范和验收标准。
2. 交付能力： 是否按时按量完成订单交付。
3. 价格合理性： 报价是否具有市场竞争力且稳定。
4. 售后服务： 是否能快速响应并解决客户问题。
5. 合作态度： 是否积极配合中煤集团的各项管理要求。

通过以上标准，中煤集团将供应商划分为不同等级（如A、B、C级）。为了帮助您更高效地提升评级，可以预约演示我们的供应商管理系统，学习更多实用技巧。

中煤集团供应商管理办法对新供应商的准入门槛主要包括以下几点：

• 资质要求： 提供营业执照、税务登记证等相关证件，并确保合法合规经营。
• 技术能力： 拥有与中煤集团需求匹配的产品研发和生产能力。
• 财务健康： 提供近三年的财务报表，证明公司具有稳定的财务状况。
• 案例经验： 提供类似项目成功实施的经验和案例。

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