青岛市中医院绩效管理是否真正实现了医疗资源的优化配置？

青岛市中医院的绩效管理核心指标可以从以下几个方面进行划分：

• 医疗质量指标：包括患者满意度、病历合格率、住院天数控制等。
• 经济效益指标：如门诊人次增长率、药品收入占比、成本控制率等。
• 员工发展指标：医生和护士的培训参与率、职称晋升率等。
• 科研创新能力：科研项目数量、发表论文数量、专利申请数量等。

通过这些指标的综合评估，可以全面了解医院的运行状态。建议您根据医院实际情况选择适合的指标体系，并结合专业的绩效管理系统（如点击免费注册试用相关工具）进行数据采集和分析，以提升管理效率。

要通过绩效管理提升员工积极性，可以从以下几点入手：

1. 制定明确的目标：将医院的整体目标分解为个人目标，让每位员工都清楚自己的任务。
2. 建立公平的考核机制：确保绩效考核标准公开透明，避免主观因素的影响。
3. 提供多元化的奖励方式：除了物质奖励，还可以通过荣誉表彰、职业发展机会等方式激励员工。
4. 加强沟通与反馈：定期与员工进行绩效面谈，及时给予指导和建议。

此外，可以考虑引入智能化的绩效管理工具（如预约演示获取详细方案），帮助您更高效地完成这些步骤。

青岛市中医院在绩效管理中可能面临的挑战包括：

针对这些挑战，建议您尝试使用专业的绩效管理软件（如点击免费注册试用），它能有效帮助您应对上述问题，从而实现更好的管理效果。