传统ERP升级困于流程僵化与人效塌陷,企业深陷数据孤岛与决策延迟。真正的破局点不在技术堆砌,而在范式重构——让系统适应人,而非人服从系统。
很多企业担心所谓的‘零代码’只是营销话术,实际使用仍需技术人员介入...
关键在于平台的设计哲学。真正的零代码不是简化代码,而是用可视化逻辑替代编程思维。例如在伙伴云中,设置一个‘合同超期自动预警’功能,业务人员只需选择‘合同表’、设定‘到期日前3天’、选择‘发送邮件给负责人’,全程无需写一行代码。复杂度在于业务理解,而非技术实现。当然,涉及数据架构设计或权限体系搭建,仍需专业引导,但日常迭代完全可由业务主导。

企业担心现有数据、流程无法迁移,造成业务中断...
转型不必一刀切。建议采用‘双轨并行、模块击破’策略:先选取一个高痛点、低耦合的场景(如项目报销、供应商准入)在新平台上重建,验证效果。同时保留原系统运行其他模块。待新流程稳定、团队熟练后,再逐步迁移核心业务。整个过程以业务价值为导向,而非技术切换为目标,可有效控制风险。
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