中级经济师绩效管理真的能提升企业效能吗？全面解析关键技巧

中级经济师考试中绩效管理部分的考点主要包括以下几个方面：

• 绩效管理的基本概念与意义：包括绩效的定义、绩效管理的目标和作用。
• 绩效计划的制定：如何设定合理的绩效目标以及关键绩效指标（KPI）的选择。
• 绩效考核的方法：如目标管理法（MBO）、360度反馈评价等。
• 绩效反馈与改进：绩效结果的应用及后续改进措施。

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备考中级经济师考试中的绩效管理内容可以按照以下步骤进行：

1. 梳理知识框架：先了解整个绩效管理的体系结构，明确各部分之间的联系。
2. 深入学习重点章节：针对前面提到的几个核心考点进行深入学习。
3. 做题巩固：通过大量的练习题来检验自己的学习效果，并及时查漏补缺。
4. 模拟考试环境：定期进行模拟测试，适应考试节奏。

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中级经济师考试中绩效管理部分的难点主要体现在：

• 理论与实践结合：很多知识点需要考生不仅理解理论，还要能结合实际案例分析。
• 多种考核方法的理解与运用：不同绩效考核方法的特点及其适用场景是考察的重点。
• 数据分析能力：涉及到一些定量分析时，要求考生具备一定的数据处理和分析能力。

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