零售商和供应商管理办法是否是提升供应链效率的关键途径？

零售商和供应商管理办法的核心内容主要围绕合作规则、质量标准和绩效评估展开：

1. 明确双方权责：通过合同或协议规定供应商的供货周期、产品规格以及零售商的付款条件。
2. 质量控制体系：建立严格的质量检测流程，确保供应商提供的商品符合标准。
3. 绩效考核机制：定期对供应商进行评估，包括交货准时率、产品质量合格率等指标。

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提升供应链效率可以从以下几个方面入手：

• 优化信息共享：通过系统平台实现订单、库存等信息的实时共享，减少沟通成本。
• 引入激励机制：根据供应商的表现给予奖励或惩罚，促使他们更高效地完成任务。
• 采用数据分析技术：利用大数据分析预测市场需求，合理安排采购计划。

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以下是几个常见的问题及解决方案：

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