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想开展养殖业经营管理?这些要点你知道吗?

养殖业经营管理十分重要,它涵盖多方面内容。首先要对养殖业范畴有基础认知,不同养殖品类要求各异。经营管理能提高经济效益、保障产品质量、应对市场风险。养殖场规划建设时,选址要考量地理环境、交通便利性和周边环境;布局要做好功能分区和设施配套。养殖品种选择依据市场需求、适应性和养殖效益,引进时要注意合法合规、健康状况检查和运输保障。饲料管理涉及类型、采购储存和配方优化等。还有疫病防控,预防疫病也很关键。

用户关注问题

养殖业开展经营管理有哪些关键要素?

比如说我想开个养殖场,养点猪啊鸡啊啥的,但我不太懂咋管理这个养殖场才能赚钱,这里面有啥重要的东西需要注意吗?

养殖业开展经营管理有以下几个关键要素:
一、养殖品种选择
1. 市场需求:要先考察市场,看看哪种养殖产品需求大。比如猪肉一直是大众消费的主要肉类,如果当地猪肉加工企业多,对生猪需求量大,那么养猪就是个不错的选择。
2. 自身资源与能力:如果场地小,就不太适合养大牲畜,可以考虑养鸡鸭等禽类。
二、场地与设施建设
1. 选址:要远离污染源,交通便利且水源充足。例如建猪场,不能选在化工厂附近,还要方便饲料运输和成品猪出栏运输。
2. 设施规划:合理规划养殖区、饲料储存区、粪便处理区等。像现代化养鸡场,鸡舍要通风良好,有自动喂食和饮水系统。
三、饲料管理
1. 质量把控:优质的饲料能提高养殖动物的生长速度和免疫力。不能为了省钱买劣质饲料。
2. 成本控制:可以寻找性价比高的饲料供应商,或者自己种植部分饲料原料。
四、疾病防控
1. 预防为主:定期给养殖动物接种疫苗,做好卫生清洁工作。如养牛场要定期消毒牛舍,防止牛感染口蹄疫等疾病。
2. 及时治疗:一旦发现有生病的动物,要及时隔离治疗,避免疾病传播。
五、人员管理
1. 专业培训:员工需要具备养殖知识和技能,所以要定期培训。
2. 激励机制:建立合理的薪酬和奖励制度,提高员工工作积极性。
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养殖业怎么开展经营管理02

如何在养殖业经营管理中控制成本?

我搞养殖的,感觉成本越来越高,饲料啊、设备啊都不便宜,到底咋做才能把成本降下来呢?就像我养羊,饲料费用占了一大块。

在养殖业经营管理中控制成本可以从以下方面入手:
一、饲料成本控制
1. 优化饲料配方:根据养殖动物不同生长阶段的营养需求,调整饲料配方。以养羊为例,可以在保证营养均衡的前提下,增加一些当地廉价且丰富的草料比例。
2. 饲料采购策略:批量采购饲料往往能获得更优惠的价格,可以联合周边养殖户一起团购。同时,关注市场价格波动,在价格低谷时适当囤货。
二、养殖设施成本
1. 合理规划建设:在建设养殖场时,避免过度豪华的设计。比如养殖棚舍的建设,按照实际养殖规模和未来发展规划来设计大小和结构,避免浪费空间和材料。
2. 设备维护与更新:定期维护养殖设备,延长使用寿命,减少设备更换频率。例如养殖用的通风设备,定期清理和保养可以避免过早损坏。
三、人力成本
1. 提高工作效率:通过合理的工作流程安排,让员工在相同时间内完成更多工作。比如合理划分养殖区给员工负责,明确工作任务和标准。
2. 多功能员工培养:培养员工掌握多种技能,减少单一工种人员数量。例如员工既能负责喂养又能做简单的疾病预防工作。
四、疾病防控成本
1. 加强预防措施:虽然预防也需要投入成本,如疫苗购买、消毒用品等,但相比大规模疾病爆发后的治疗成本要低得多。
2. 早期诊断与治疗:及时发现疾病并采取有效的治疗措施,避免疾病恶化导致更高的治疗成本和死亡率。
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怎样做好养殖业经营管理中的市场营销?

我养了好多鱼,质量特别好,但是卖不上价钱,也不知道该咋找更多客户。这在养殖业里咋做市场推广啊?

在养殖业经营管理中做好市场营销可以采用以下方法:
一、产品定位
1. 品质定位:明确自己养殖产品的特色和优势。比如你养的鱼如果是有机鱼,就主打绿色、健康、无污染的特点。
2. 目标客户定位:确定主要的销售对象。如果是有机鱼,可以定位中高端消费群体,如高档餐厅、注重健康饮食的家庭等。
二、品牌建设
1. 品牌名称与标识:设计一个容易记忆且能体现产品特色的品牌名和标识。像“清水源有机鱼”这样简单直接的名字。
2. 品牌形象塑造:通过宣传养殖过程的环保、健康等方面来提升品牌形象。例如宣传鱼的养殖环境清澈无污染。
三、渠道拓展
1. 传统渠道:与当地的农贸市场、超市、水产批发商建立合作关系。可以参加农产品展销会,展示自己的鱼产品,争取订单。
2. 电商渠道:利用互联网平台销售。在电商平台上开设店铺,详细介绍鱼的品种、养殖方式、营养价值等,还可以通过直播带货等方式吸引顾客。
四、客户关系管理
1. 提供优质服务:保证鱼的新鲜度、包装完好等。对于大客户可以提供定制化的配送服务。
2. 客户反馈收集:重视客户意见,不断改进产品和服务。
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养殖业经营管理中如何应对市场风险?

我在搞养殖,市场价格一会儿高一会儿低的,有时候还怕遇到那种传染病让整个养殖场都受损失。在这种情况下咋应对市场风险呢?就像我养兔子的,兔毛价格很不稳定。

在养殖业经营管理中应对市场风险可以从以下几个方面着手:
一、市场监测与分析(SWOT分析)
1. 优势(Strengths):了解自己养殖产品的优势,如兔毛质量好、产量高。这可以作为在市场竞争中的有利因素。
2. 劣势(Weaknesses):清楚自己的短板,例如养殖规模小,成本相对较高。
3. 机会(Opportunities):关注市场动态,当兔毛市场有新的需求趋势,如环保型兔毛制品需求增加时,及时调整生产方向。
4. 威胁(Threats):时刻警惕外部威胁,像兔毛价格受国际市场影响较大时,就要关注汇率、贸易政策等因素。
二、多元化经营
1. 产品多元化:除了兔毛,还可以考虑兔肉加工销售,开发兔类相关的衍生产品,如兔皮制品等。
2. 市场多元化:不要只局限于本地市场,可以开拓外地甚至国外市场。
三、风险管理措施
1. 保险购买:购买养殖类保险,当遇到传染病等不可控因素导致损失时,可以得到一定赔偿。
2. 合同约定:与收购商签订长期合同,约定价格波动范围或定价机制,稳定收入。
四、技术创新与成本控制
1. 技术创新:通过改进养殖技术,提高兔毛产量和质量,降低成本,增强市场竞争力。
2. 成本控制:合理控制养殖成本,如饲料成本、人工成本等,以便在价格低迷时仍能维持盈利。
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