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我开了家零食店,经常遇到有的零食卖不动堆在仓库过期,有的爆款又总断货被顾客吐槽,这种情况该怎么科学管理库存?
通过ABC分类法+动态补货策略解决:
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准备把传统零食店搬到美团/抖音,发现线上订单打包费时费力,线下顾客又被分流,该怎么平衡?
四象限管理法破解渠道冲突:
| 象限 | 解决方案 |
|---|---|
| 线上高毛利商品 | 开发电商专供款(如大礼包) |
| 线下体验型商品 | 设置门店自提优惠引流到店 |
| 全渠道基础款 | 采用共享库存池,系统自动分配货源 |
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仓库里堆着三个月后到期的零食礼盒,直接扔了心疼,打折卖又怕影响品牌形象,有什么两全其美的办法?
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新代理的进口饼干成本价12元,定18元卖不动,定15元又没利润,该怎么找到价格甜蜜点?
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会员买了两次就不再来了,发优惠券也没用,有没有让吃货们持续回购的好方法?
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