如何通过工会干事绩效管理提升团队效率？

工会干事的绩效管理核心指标可以从以下几个方面考虑：

• 活动组织能力：每年需要组织多少次活动，参与人数是多少，员工满意度如何。
• 员工关怀度：是否定期了解员工需求，解决员工困难。
• 预算管理：工会经费使用是否合理，是否有超支情况。
• 创新与影响力：是否能够创新性地开展工作，提升工会在企业中的影响力。

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制定工会干事的绩效考核方案可以分为以下几个步骤：

1. 明确目标：确定工会工作的主要目标，如提升员工满意度、增强团队凝聚力等。
2. 设定关键绩效指标（KPI）：根据目标设定具体可量化的指标，如活动参与率、预算执行率等。
3. 实施考核：定期对工会干事的工作进行评估，收集数据。
4. 反馈与改进：将考核结果反馈给工会干事，并制定改进计划。

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工会干事绩效管理中常见的问题包括：

• 指标难以量化：很多工作成果不易直接用数字表示。
• 主观评价较多：员工满意度等指标容易受到个人情感影响。
• 缺乏激励机制：如果没有有效的奖励措施，可能会影响工会干事的积极性。
• 数据收集困难：需要从多个渠道获取数据，增加了工作量。

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