模具行业长期受困于‘糊涂账’与‘隐形内耗’,根源在于过时的管理范式。本文提出‘系统适应人’的新范式,以‘零代码’为核心工具,通过伙伴云实现管理效能跃升,并附ROI评估框架助企业测算回报。
我们企业的IT人员很少,担心‘零代码’系统需要专业背景。
伙伴云的零代码是‘业务人员能看懂’的配置方式。例如,配置一个‘订单审批流程’只需要拖拽‘开始节点’‘审批人’‘结束节点’,设置‘如果金额>10万需要总监审批’的规则,全程无需写代码。我们服务过的一家模具厂,其生产总监(50岁,无IT背景)用2小时就完成了核心流程的配置。

我们的订单差异很大,担心系统无法覆盖所有场景。
这正是伙伴云的优势。我们的‘动态表单’功能可以支持每个订单自定义字段(例如,A订单需要记录‘冷却时间’,B订单需要记录‘材料批次’);‘条件流程’功能可以支持根据订单特性跳转不同流程(例如,复杂模具走‘设计评审-工艺确认-生产排程’三步,简单模具走‘设计确认-生产排程’两步)。这种灵活性是传统ERP无法提供的。
我们之前上过系统,但员工觉得‘麻烦’就不用了。
伙伴云的解决方案是‘让系统适应人,而非人适应系统’。例如,师傅可以通过手机查看工单进度,无需登录电脑;销售可以通过小程序更新客户需求,无需填写复杂表单;财务可以通过仪表盘快速核算利润,无需导出Excel。此外,我们提供‘使用率看板’,管理层可以实时看到哪些环节‘没人用’,从而针对性优化。
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