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比如我是一个刚入职辽宁省某政府部门的新员工,领导让我熟悉一下《辽宁省绩效目标管理办法》,但我对这个文件的内容还不是很清楚,想知道它主要讲了些什么。
辽宁省绩效目标管理办法的核心内容包括:
1. 绩效目标的设定:明确各部门和单位在预算编制时需要设立清晰、可量化的绩效目标。
2. 绩效监控与评价:通过定期监控和评估来确保目标的达成。
3. 结果应用:将绩效评价结果作为预算调整、政策完善的重要依据。
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假如我是辽宁省某事业单位的负责人,现在需要按照《辽宁省绩效目标管理办法》来制定我们部门的绩效目标,但不知道从何下手。
制定部门绩效目标可以分为以下几个步骤:
1. 分析现状:了解当前部门的工作重点和资源分配情况。
2. 设定目标:结合辽宁省绩效目标管理办法的要求,设定具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确(SMART)的目标。
3. 制定计划:将目标分解为具体的任务和时间表。
4. 监控与调整:定期检查目标完成情况,并根据实际情况进行调整。
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作为一名财务人员,我想知道《辽宁省绩效目标管理办法》对预算管理会带来哪些具体的影响。
辽宁省绩效目标管理办法对预算管理的影响可以从以下几个方面来看:
1. 预算编制更加精细化:要求在预算编制阶段就明确绩效目标,使预算分配更加合理。
2. 提高资金使用效率:通过绩效监控和评价,确保资金使用达到预期效果。
3. 强化责任意识:将绩效评价结果与预算安排挂钩,增强各单位的责任感。
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