街道固定资产管理：现状、问题与解决方案

街道进行固定资产管理可以从以下几个方面入手：
一、资产清查与登记
1. 组建专门的清查小组，包括街道工作人员、财务人员等。对街道范围内的所有固定资产，如办公大楼、办公用品、公共设施（路灯、垃圾桶等）进行全面清查。
2. 为每个资产建立详细的档案，记录其购买日期、价格、规格、使用部门、维修记录等信息。这样在需要的时候就能快速查询到资产的相关情况。
二、分类管理
1. 根据资产的性质和用途进行分类，例如可分为土地房产类、设备类、交通类等。不同类型的资产在管理方式上会有所区别。
2. 对于高价值、关键的固定资产，如大型设备，要重点监控其运行状态、定期维护保养。
三、引入信息化管理系统
1. 使用专门的固定资产管理软件，可以提高管理效率。在系统中录入资产的基本信息、变动情况等。
2. 通过系统可以方便地实现资产的折旧计算、盘点提醒等功能。
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街道固定资产管理存在以下难点：
一、资产分散性
1. 街道管辖范围广，固定资产分布在各个角落，像社区服务中心、街边的公共设施等。这使得清查和盘点工作耗时费力，难以做到全面覆盖。
2. 不同区域的资产可能由不同部门或人员使用，沟通协调成本较高。
二、资产多样性
1. 街道的固定资产种类繁多，从办公桌椅到复杂的环保设备等。不同种类的资产有不同的管理要求和维护周期，难以统一管理。
2. 有些固定资产具有特殊的使用环境要求，如户外的健身器材，受到自然环境影响较大，增加了管理难度。
三、人员意识与能力
1. 部分街道工作人员对固定资产管理的重视程度不够，可能导致资产使用不当、丢失等情况。
2. 缺乏专业的固定资产管理人才，对一些先进的管理理念和技术（如信息化管理）应用不足。
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要提高街道固定资产管理效率，可以采用以下方法：
一、优化流程
1. 简化固定资产的采购、验收、入库、领用、报废等流程，减少不必要的审批环节。但同时也要保证各个环节的监管到位。
2. 制定明确的操作指南，让街道工作人员清楚知道每个流程应该做什么，避免因为流程不清晰而导致的延误。
二、加强培训
1. 对街道工作人员开展固定资产管理知识培训，提高他们的管理意识和操作技能。
2. 培训内容可以包括资产的日常维护、信息化管理系统的使用等。
三、利用技术手段
1. 采用物联网技术，给重要的固定资产安装传感器，实时监测其位置、状态等信息。
2. 借助移动办公设备，如手机和平板电脑，工作人员可以随时随地进行资产的盘点和信息更新。
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街道固定资产管理需要注意以下事项：
一、合规性
1. 在固定资产的购置、处置等过程中，要严格遵守相关法律法规和财务制度。比如采购要进行公开招标，处置要按规定程序进行评估等。
2. 确保资产的产权清晰，避免出现产权纠纷。
二、预算管理
1. 固定资产的购置和维护需要纳入街道的预算体系。要合理安排预算，避免资金浪费或者资产购置后缺乏维护资金。
2. 根据街道的发展规划和实际需求，制定科学的固定资产购置计划。
三、风险管理
1. 识别固定资产管理过程中的风险，如资产被盗、损坏、贬值等风险。
2. 针对不同的风险制定相应的应对措施，如购买保险、加强安保措施等。
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