财政部绩效管理司都有哪些职能？

财政部绩效管理司主要承担以下几方面的职责：
- 政策制定方面，负责拟定预算绩效管理制度并组织实施，这就像为整个绩效管理工作搭建框架一样重要。
- 在目标管理上，组织建立绩效指标体系并开展相关的评估工作。例如对各类财政支出项目设定合理的绩效目标等。
- 它还负责组织开展重大政策项目等的事前绩效评估，类似于在事情开始之前先衡量下值不值得投入资金等。
- 过程中会进行绩效运行监控，确保项目按照预期的绩效目标推进。
- 最后还要进行事后的绩效评价，总结项目完成后的效果等。
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财政部绩效管理司对地方财政绩效管理有着多方面的影响：
- 政策引导：制定全国性的预算绩效管理制度，地方财政绩效管理需要遵循这些基本框架和原则，这就像灯塔为船只指引方向一样，确保地方工作的规范性。
- 标准设定：建立绩效指标体系时，其设定的标准具有很强的指导性。地方在确定自己的绩效指标时往往会参考这些标准，以便能与全国统一的绩效评估体系相匹配。
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- 经验推广：当财政部绩效管理司在一些项目或地区取得成功的绩效管理经验后，会向地方推广。例如某省在财政部绩效管理司指导下创新了一种项目绩效评估方法且效果很好，就会推荐给其他地方借鉴。
- 监督考核：在一定程度上对地方的财政绩效管理工作进行监督和考核，督促地方按照规定做好各项绩效管理工作。
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财政部绩效管理司在推动财政资金高效使用方面采取了一系列措施：
- 首先在规划阶段，通过制定科学合理的预算绩效管理制度，明确财政资金的使用方向和预期效益。比如在一个大型基础设施建设项目预算中，提前规划好资金使用细则以及要达到的建设成果等。
- 绩效目标管理环节，建立精确的绩效指标体系，使得每一笔资金都有对应的可量化的绩效目标。例如教育经费投入，设定提高入学率、提升教育质量等明确指标。
- 事前评估方面，对重大政策和项目进行严格的事前绩效评估，筛选出最有价值的项目给予资金支持，避免资金浪费在低效项目上。
- 事中的运行监控，实时跟踪财政资金使用是否按照预定的绩效目标进行，如果出现偏差及时调整。
- 最后的事后评价，总结财政资金使用效果，将结果反馈到后续的预算编制等工作中，形成良性循环。
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一般来说与财政部绩效管理司进行业务沟通可以考虑以下途径：
- 官方渠道查询: 首先要通过财政部的官方网站查询绩效管理司的联系方式，包括办公电话、邮箱等信息。
- 按层级汇报沟通: 如果是地方政府部门或者相关机构，通常可以按照行政管理的层级向上汇报沟通需求，由上级部门协调联系。
- 特定项目对接: 如果是涉及到特定的财政绩效管理项目，可以通过项目主管部门或者牵头单位来牵线搭桥，建立与财政部绩效管理司的沟通渠道。
- 参加官方会议或活动: 关注财政部绩效管理司举办的相关会议、培训或者研讨会等活动，在活动期间进行面对面的交流沟通。
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