在外包管理面临沟通协作、任务分配跟踪、质量管控和人员管理等挑战时,钉钉提供了不错的解决方案。其具备强大沟通功能、高效任务管理、完善文档管理和人员管理辅助能力。具体操作涵盖组织架构搭建、沟通协作流程设置、任务分配跟进、质量监控反馈等。还有成功案例表明使用钉钉可提高交付率、控制成本等,在成本效益方面可降低沟通、管理成本和提高工作效率带来效益。使用时也要注意数据安全和培训适应等问题。
我们公司有好多外包项目,感觉管理起来特别乱,听说钉钉能帮忙管理。但是我不太清楚咋用钉钉来做外包管理呢?就像项目进度、人员安排这些方面。
使用钉钉做外包管理主要可以从以下几个方面着手:

我在考虑用钉钉管理外包业务,但不知道它相比其他工具好在啥地方呢?就拿之前用过的一些管理工具来说,总是有些功能不太满意。
钉钉在做外包管理时具有诸多优势:
我现在负责外包项目,总担心外包人员不好好干活。听说钉钉能监控他们的工作,可是我不知道该怎么做。比如说我怎么知道他们有没有按时完成任务呢?
借助钉钉监控外包人员工作可以这样操作:
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