为什么企业会面临缺乏专业的绩效管理人员这一难题？

针对这个问题，我们可以从以下几方面入手：

1. 内部培养：挑选有潜力的员工，通过培训让他们掌握绩效管理的基本技能和工具。
2. 外部引入：可以考虑聘请专业的绩效管理顾问或团队，他们能带来先进的理念和方法。
3. 使用绩效管理软件：现代技术手段可以帮助企业解决部分专业人才短缺的问题。例如，您可以尝试一些在线绩效管理系统，很多平台提供免费试用功能（建议您点击免费注册试用）。

综合来看，企业需要根据自身实际情况，结合内部资源和外部支持，逐步建立和完善绩效管理体系。

要判断企业是否缺乏专业的绩效管理人员，可以从以下几个方面进行分析：

• 绩效目标设定不合理：如果目标模糊、难以衡量，可能是专业人员不足的表现。
• 考核过程缺乏透明度：员工对考核流程不清楚或觉得不公平，也反映绩效管理存在漏洞。
• 数据处理能力不足：绩效数据无法有效收集和分析，表明团队缺乏相关技能。

如果以上情况符合您的企业现状，建议尽早采取措施改善，比如引入专业系统或咨询外部专家（可以预约演示了解更多解决方案）。

缺乏专业的绩效管理人员会对企业造成多方面的影响：

为了避免这些不利因素，企业应尽快弥补绩效管理方面的短板，可以考虑借助专业工具或寻求外部支持（不妨试试免费注册试用的专业平台）。