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我们广元项目团队经常因为沟通不畅导致效率低下,听说绩效管理工具能帮忙改善。它到底是怎么做到的呢?
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听说广元那边在实施绩效管理工具时遇到不少难题,我们正准备上这个系统,想了解下可能会遇到哪些坑,以及怎么绕过去?
广元项目绩效管理工具的实施确实可能遇到一些难点,但都有相应的应对策略:
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