《想提升企业绩效管理？GE绩效管理教程中有哪些可借鉴之处？》

有不少GE绩效管理教程资源可供选择。一些知名的在线学习平台，如慕课网、网易云课堂上可能会有相关课程。这些教程通常会从GE绩效管理的理念、方法，像目标设定（Objectives Setting）、绩效评估流程等方面展开。

首先，在目标设定部分，GE强调业务目标与员工个人发展目标相结合，这种结合有助于员工理解自己的工作如何为公司整体目标做出贡献。其次，绩效评估流程中，GE重视多维度评估，包括上级评价、同事互评等。

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GE绩效管理教程对小公司有一定的适用性，但也存在一些特殊情况。

从优势（Strengths）方面来看，GE的绩效管理理念强调明确目标、有效反馈，这对于小公司来说有助于提高员工工作效率，让员工清楚知道努力的方向。例如，小公司在创业初期往往需要快速聚焦目标，GE的目标设定方法可以借鉴。

然而，从劣势（Weaknesses）来讲，GE的绩效管理体系相对复杂，小公司可能没有足够的人力和资源去完全照搬。小公司人员结构简单，过于复杂的流程可能导致效率低下。

机会（Opportunities）在于小公司可以吸收GE绩效管理中的精华部分，加以简化后应用，比如简单的业绩衡量指标设定。威胁（Threats）则是如果盲目套用，可能会出现水土不服的情况。

总体而言，小公司可以选择性地学习GE绩效管理教程中的有益部分。如果你想进一步探讨如何将其适配到小公司，可以预约演示我们的企业管理咨询服务。

你可以通过以下途径寻找免费的GE绩效管理教程。

• 视频平台：像B站这样的视频平台，用户可能会上传一些关于GE绩效管理的讲解视频，虽然质量可能参差不齐，但不乏有价值的内容。
• 企业官方网站：GE公司自身官网可能会有一些公开的资料或者案例分享，这些可以作为绩效管理教程的素材。
• 图书馆：当地的图书馆可能会有一些管理学相关书籍提到GE的绩效管理，借阅这些书籍也是一种免费获取知识的方式。

不过免费资源可能存在不够系统全面的问题。如果你希望获得更完整、更专业的GE绩效管理教程，可以点击免费注册试用我们精心整合的学习套餐。

GE绩效管理教程的核心内容包含多个重要部分。

其一，人才分类管理。GE会根据员工的业绩和潜力将员工分为不同类别，例如顶尖人才、中坚力量等，针对不同类别的员工采取不同的培养和激励策略。

其二，领导力开发贯穿于绩效管理中。GE注重管理者在绩效过程中的角色，管理者不仅要评估员工绩效，还要关注员工的成长发展，通过日常工作中的指导、反馈等提升员工能力。

其三，动态的绩效评估机制。它不是一劳永逸的评估，而是随着业务发展和员工表现不断调整的评估体系。

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